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国澳肉业:当牛肉进入价格战,品质战靠什么打赢?

2025年,中国牛肉餐饮市场正经历一场“冰与火”的洗礼。一方面,火锅人均消费降至70元区间,消费理性化倒逼品牌优化成本;

2025年,中国牛肉餐饮市场正经历一场“冰与火”的洗礼。

一方面,火锅人均消费降至70元区间,消费理性化倒逼品牌优化成本;

另一方面,抖音“鲜切牛肉”话题播放量突破6亿次,消费者对“肉的口感还原度与质感表现”更敏感,谁能提供更稳定的鲜感体验,谁就能抓住复购与翻台率。

在这股追求稳定品质与性价比的浪潮中,供应链的稳定与创新成为破局关键。国澳肉业凭借20余年跨国采购经验与牛肉产业链布局,正从幕后走向台前,成为众多餐饮品牌抵御市场波动、打造爆品的硬支撑。

01

牛肉赛道竞争迎来变局

供应链能力定胜负

当前牛肉餐饮市场的竞争,已从单纯的口味比拼,升级为品质与效率的双维之战。

高端化与性价比并行

人均70元的日式汉堡肉专营店通过“现绞现煎”模式,将和牛价值感与快餐效率结合,单店月营业额突破百万。

多赛道对牛肉品质提出更细分需求

湘菜/赣菜:讲究爆、炒、嫩滑感,需要牛肉纹理稳定、不出水、耐高温;快餐/拌饭:需要高统一性、高出品率,快速解冻即可烹饪;火锅/小火锅:看重切片表现、脂肪分布、口感弹嫩度;自助烤肉/烧烤:要求牛肉纹理清晰,厚度均匀,解冻后结构稳定,适合高频次补货和烤制;粉面类:需要牛肉耐煮不散、不柴、不缩水,长时间浸汤仍保持口感与纤维完整;麻辣烫/砂锅粥/煲仔饭:要求牛肉耐炖煮、能吸收风味,且形态完整、不易碎烂。

在这种需求细分背景下,冻品牛肉成为可控成本、可控品质、可控供应的最佳解题方式。而国澳肉业以牛肉产业链为核心,将源头控制力与柔性生产能力变为破局关键。

02

从源头到餐桌

构建牛肉产业的品质基石

通过“跨国供应链+本土化服务+全链条品控”,公司构筑起坚实的竞争壁垒。

源头深耕

与国外多家屠宰场建立长期定向采购机制,掌握一手货源,规避国际牛肉价格波动风险,确保了安格斯、和牛等高品质牛肉的稳定供应;

本土创新

1、国内加工厂通过标准化分切工艺,帮助连锁餐饮平衡鲜度与成本的矛盾;

2、针对餐饮需求定制规格,如火锅肥牛的厚度、小炒牛肉的肌理处理,从源头实现产品差异化;

3、设立专业化研发中心,推出生烫牛肉、鲜切吊龙等迎合市场趋势的新品,精准契合火锅等业态追求鲜嫩口感、节省时间的烹饪需求;

4、针对湘菜小炒场景开发的安格斯小炒牛肉,解决中餐标准化痛点。

全链条品控:

1、标准化的生产车间操作流程,每一道工序都有严格要求和质量监控。工厂通过ISO22000、HACCP认证,引入先进的全机械化和半自动化生产加工、冷冻设备,为牛肉产品的标准化、安全性与稳定性,提供系统化保障;

2、从工厂到餐桌全程温控,保持牛肉鲜嫩、锁住营养,把原汁原味、安全放心的高品质牛肉端上桌。

凭借扎实的产业根基和清晰的战略路径,公司正朝着“成为中国最大全牛产业链”的企业愿景稳步迈进。

03

多品牌横扫细分赛道

从“食材供应商”到“方案解决者”

基于强大的供应链与制造能力,公司构建了多品牌矩阵,覆盖火锅、中餐、西餐等多个细分市场。

公司旗下拥有际澳KEYHOT、汇正、镇魔、培豪、木烧、澳汇鲜、生汇鲜等品牌,以应对多元化的市场需求,针对不同餐饮渠道和消费场景提供专业产品解决方案。

以际澳KEYHOT和汇正两大品牌为例:

【际澳KEYHOT】:专注肥牛的领航者际澳KEYHOT品牌,精准定位于肥牛领域。其产品线覆盖了从基础的澳标肥牛到高端的和牛肥牛,无论是肥瘦相间、色泽艳丽的钻石肥牛,还是口感丰腴、肥而不腻的蓝标美肥,都体现了对火锅、烤肉核心场景的深度理解。

而吊龙等源自潮汕分割理念的产品引入,则体现了其在捕捉餐饮端对质感与可操作性需求上的前瞻判断。

【汇正】:牛肉片细分航道的开拓者汇正品牌,展现了公司在产品深加工与场景化创新上的强大实力。它不再局限于传统形态,而是将牛肉转化为更适配中餐、快餐、新零售等多种业态的解决方案。

其明星产品“安格斯小炒牛肉”便是一个典范。其底气来源于精选的安格斯原切牛肉和独特的加工工艺。冷藏解冻后几乎无血水流失,能实现98%的鲜肉还原度——既保住了牛肉本身的鲜嫩口感,也避免了传统冻肉解冻后营养、风味随血水流失的问题,同时还能稳定出品品质,精准解决中餐小炒的出餐、口感、损耗痛点。

同时,川渝火锅牛肉片、牛肉饼、西餐牛仔骨等系列产品,无不体现出汇正品牌对细分渠道和菜系口味的精准洞察与定制化研发能力。

这种“品牌分化、品类聚焦”的策略,使公司能够以高度专业化的形象精准对接多元餐饮业态。遇见小面、醉面、窄巷口、霸碗、黄大妈、杨国福麻辣烫、成都你六姐、芳竹园、季季红、小放肆、兰湘子、呈湘、杨掌柜、周大厨、外婆家等风格各异的品牌,均能在公司的产品矩阵中,找到与其品牌定位和菜品需求高度契合的标准化牛肉解决方案。

结语

现代餐饮竞争中,供应链企业与品牌方的关系正在从简单的买卖关系,升级为深度绑定的战略伙伴关系。

真正的供应链价值不在于规模的大小,而在于能否以稳定的品质、快速的响应和持续的创新,成为餐饮品牌开拓市场时最可信赖的后盾。只有通过源头把控、柔性生产、联合研发的深度协同,才能共同构建起难以复制的竞争壁垒。