想辞退一个有编制的人，那真叫一个难。

在体制内待了二十来年，这种事我见得不少。我们这儿也有一位44岁的事业编，干了快二十年，迟到早退、喝茶刷手机，活儿改三遍还是错。可人家假条一张不落，态度客客气气，你还真挑不出毛病。

早些年我也觉得是制度太软。后来自己带了团队才明白，规矩其实一直都在，连续两年不合格就能走程序。难的是那个“不合格”，得有人亲手写上去。写了，申诉、复核、当面对质全冲你来，半年别想安生。

所以大家都选了最省事的办法：考核打称职，人调去闲岗。面子上风平浪静。

可活儿不会凭空消失，最后都压到了刚来的年轻人头上。拿着刚够房租的工资，熬夜替前辈收拾摊子。

说到底，管理者省下的那点麻烦，是让最肯干的人替他扛了。一个单位的心气，往往就是这么一点点磨没的。真想留住干活的人，就得有人敢按规矩打那个分。