《想赢下客厅的投影仪，先丢掉了办公市场》

今年双十一，投影仪有点尴尬。

最新数据显示，中国智能投影第三季度销量同比下滑超过26%。

我突然想到一件事：你有多久没在办公室见过投影仪了？

曾经昂贵的办公设备，如今在很多会议室里，被一台普通液晶电视取代。开灯能看清，接上电脑就能用。

投影仪还没真正赢下客厅，却已经在逐渐丢掉办公室。

这就有意思了。

2014年前后，极米把投影仪做成了几千元的智能消费品，号称“无屏电视”。

这很有当年小米式智能硬件创业的味道：低价、易用，把原本昂贵的设备卖给普通消费者。

极米确实成功打开了家庭市场。

但低价背后，有一件容易被忽略的事：

价格不仅筛选消费者，也筛选检验产品的人。

花几千元买投影仪的年轻人，可能愿意为了100英寸的私人影院，忍受白天看不清、需要拉窗帘。

办公室却不一样。开会时看不清一行字，再便宜也没意义。

这让我想到张雪机车。

张雪选择先去打赛事，把产品交给严苛的赛场检验。速度、操控、可靠性，不能靠价格便宜来解释。

两种创业路径，没有天然的对错。

但从哪里开始赚钱，和长期靠什么保持竞争力，是两回事。

极米靠低价智能投影打开市场。如今液晶电视越来越大、越来越便宜，它还能靠什么赢？

如果极米的竞争力在投影技术，就要证明投影还有哪些电视替代不了的价值。

如果竞争力在智能硬件的产品定义、供应链和成本控制，那么投影就不该是它的边界。

真正需要想清楚的，不是继续做投影还是进入更多品类，而是哪些能力值得极米带到下一个市场。