我年终奖五千六，同僚们全是二十八万八。我没吵没闹，年底经理要跟我续约，我笑递给他一份文件，经理顿时惊慌失措。

先别急着问我递的啥。你听完这一年，再判断。

我在那家公司干了四年，做运营。去年公司效益不错，年底发年终奖，财务把明细发到邮箱，我点开一看，五千六。我以为看错了，又看了一遍，五千六。我扭头问旁边工位的老王，你多少。他嘿嘿一笑，说二十八万八。我又问了对面小刘，也是二十八万八。整个部门十几号人，就我一个五千六。

我没去找经理吵。我坐那儿想了十分钟，想明白一件事：吵没用。他给我五千六，不是算错了，是算准了。他觉得我好欺负，不会闹，闹了也不敢走。

我没闹。我打开电脑，把这一年的考勤记录、加班审批单、项目验收邮件、客户好评截图，全存进一个文件夹。我又翻出年初签的绩效目标书，上头白纸黑字写着：完成年度目标，年终奖基数二十八万八。我完成了，超额完成。他给我五千六，连个零头都不够。

我把这些材料打印出来，装了个文件袋，搁在抽屉里。然后我照常上班，照常加班，照常干活。经理看我没啥反应，大概觉得这事就过去了。

年底续约，经理把我叫进办公室，笑眯眯递过来一份合同，说小张啊，明年好好干，公司不会亏待你。我接过合同翻了翻，工资没涨，年终奖基数那栏空着没填。

我笑了。我从兜里掏出那个文件袋，搁他桌上。

他打开一看，脸白了。

文件袋里第一页，是我自己写的《年终奖差额补发及续约条件协商函》。第二页，是绩效目标书复印件。第三页，是部门年终奖分配明细（我托财务那边一个关系不错的同事偷偷拉出来的，上面清清楚楚写着每个人多少，就我一个五千六）。第四页往后，是考勤、加班、项目验收记录，厚厚一沓。

我说经理，续约可以，三个条件。第一，去年年终奖差额二十八万二，补给我，三天内到账。第二，新合同年终奖基数写清楚，二十八万八，白纸黑字。第三，明年我不加班了，到点走人，您别找我。

经理把文件翻来翻去，手有点抖。他说小张，你这是啥意思？

我说没啥意思。您给我五千六的时候，觉得我不会吭声。我今天吭声了，您觉得意外。其实我早该吭声，我寻思了一年，寻思明白了：我不吭声，您当我傻。我吭声了，您才知道我不傻。

他说差额的事，我得跟上面申请。

我说行，您申请。我给您三天。三天不到账，我拿着这份文件去劳动仲裁。仲裁完了，我再把这份文件发到公司大群，让全公司看看年终奖是怎么分的。

他脸绿了。他说你别冲动。

我说经理，我没冲动。我要是冲动，发年终奖那天我就拍桌子了。我等了一年，等您主动找我续约。您找我续约，说明公司还需要我。公司需要我，那我就有资格谈条件。

三天后，二十八万二到账。新合同年终奖基数填了二十八万八，加班条款改成“自愿加班，公司不强制”。

我签了。

后来老王问我，你咋忍了一年才吭声。我说我没忍，我在攒证据。我要是发年终奖那天闹，闹完了啥也落不着，还落个刺头名声。我攒够了证据，等他要续约的时候谈，他急着留人，我才谈得下来。

老王说你这人，真沉得住气。

我说沉得住气，是因为我知道，吵架解决不了问题，证据才能。

评论区聊聊，年终奖同事二十八万八你五千六，你忍不忍？换你，这份文件你递不递？你觉得这员工做得绝不绝？说说看