“谁能想到！”广东深圳，一名电梯管理员因为维修银行领导专用电梯的层门，工作期间多次乘坐这部VIP电梯，结果没等来表扬，反倒等来一纸解除劳动合同通知。物业公司的解释更让人意外，男子一天乘坐七八次，属于多次违规，性质比较恶劣。好端端修个电梯，怎么最后连工作都丢了？

这名电梯维保师傅，长期在深圳这家物业上班。

电梯维保是一份常年紧绷、不能松懈的工种。

不管早晚高峰，设备报警就要立刻到场处置。

沉重的工具箱、检测仪器，是他每天随身的装备。

他熟悉大楼里每一台电梯的线路、门锁和隐患。

平日里随叫随到，尽量把故障压缩在最短时间。

靠着手上的技术，他守着这份工作补贴家用。

在日复一日的奔波里，安稳是他最实在的期盼。

这天他接到任务，检修银行那台VIP专属电梯层门。

层门锁闭装置存在隐患，需要反复上下调试校验。

恰逢早高峰，普通客梯拥堵，还有电梯临时故障停运。

为了不耽误检修，他在作业过程中多次搭乘这台专梯。

他全程带着工具，来回核对参数、排查故障点。

搭乘电梯，只是为了推进维修，并非享受特殊便利。

故障顺利修好，设备恢复安全运行。

他没料到，监控记录会成为公司追责的凭据。

物业核查记录后，认定他多次搭乘属于违规行为。

后续的解除通知里，追加了好几条其他工作问题。

多项事由合并，判定他严重违纪，直接解除劳动合同。

师傅此前拒绝一份罚单，解聘通知紧跟着送到手上。

消息传开之后，不少人为这名一线从业者惋惜。

大家看得见维保工作的辛苦，也看见制度的生硬。

企业制定规章约束员工，维持场地秩序无可厚非。

但规章落地，不能完全抛开现场作业的现实条件。

管理条文是框架，人文关怀才是制度的底色。

制度设立的本意，是保障安全、理顺工作流程。

如果一味机械对照条款，忽略劳动者的实际处境。

规则就容易变成束缚一线干活人的冰冷枷锁。

劳动法规也对企业惩戒划定了清晰的边界。

轻微的违规情形，不适合直接动用开除这种重罚。

处罚要和过错程度匹配，做到过罚相当。

只盯着记录数字，不去区分是施工所需还是刻意违规，并不妥当。

很多一线岗位，本身就充满各种各样的特殊场景。

抢修、巡检、应急处置，常常会跳出纸面的规定。

管理者多一点现场视角，多体谅劳作的难处。

才能让制度既能立得住，又不会寒了踏实干活的人。

师傅不认可公司的处理方式，提交了劳动仲裁申请。

他希望通过仲裁，确认这次解除劳动合同属于违法。

等待裁决的这段日子，他没有停下谋生的脚步。

依靠多年练就的维保手艺，承接零散的电梯维修工单。

如今仲裁还没有出具最终的结果。

师傅依旧穿梭在深圳各个楼宇之间，继续做维保工作。

这件事也给很多单位的管理方式敲响警钟。

严苛的约束容易定下，发自内心的人文关怀才更难得。

善待踏实付出的基层劳动者，才是长久管理的根本。


信源：红星新闻