看懂零跑！朱江明谈 Stellantis 合作：婚姻式合作，长久靠经营
零跑朱江明在欧洲交流期间，用婚姻类比零跑和 Stellantis 的跨国合作，用生活化的例子，讲透了全球化合资的底层逻辑。
朱江明说，双方就像刚刚组建家庭的夫妻，开局平稳，也产出了共同的合作成果。但这份关系能不能长久维持，没有天然保证，想要走得更远，离不开互相理解、包容、支持，用心经营日常。
双方关系的特殊性在于，Stellantis 不只是合作伙伴，更是零跑大股东，自带资本层面的深度联结，也就是朱江明所说的血缘关系。有这份先天纽带加持，合作起点很高。
但朱江明看得透彻，先天优势不等于成功。再好的先天条件，缺少持续维护经营，合作一样会出现裂痕。
他定下合作的准则：不设边界。边界一旦固化，协同就容易卡住，双方要放下本位思维，合力推进项目。
回望国内汽车发展，大众与一汽的合资，是外资入华阶段最具代表性的成功案例，也是朱江明参考的范本。时代已经轮换，当年外资来华开拓市场，现在零跑反向出海，开启中国新能源车企的全球化新路径。
跨国合作最大的隐患，就是伙伴各自为战、目标分化。零跑的解决方式，是先构建共同体，利益共享、风险共担，减少博弈，让业务落地更顺畅。
阶段性成果落地，只是合作的开端。零跑和 Stellantis 的这场携手，能不能持续跑出好成绩，不靠一时热度，而在于长期持续的包容磨合与用心经营。