重庆这家足浴店的经营模式，看着是福利，实则是一场风险转移。

店里80位技师，顾客的服务费全部归技师，门店一分不抽成。但有个硬性条件：每位技师每月要交3000元工位费。

简单算一笔账，80个人，老板娘每月光工位费就能收24万。不用发底薪，不用缴纳社保，房租水电扣除之后，每月还能净赚10万。福建也出现过同款套路。

很多技师一开始觉得遇上好老板，服务费全拿，收入更高，以为自己成了合伙人。
可背后的风险，全部压在了技师身上。
生意淡季没有客人、生病无法上班，工位费依旧要按时交。老板旱涝保收，不管店里忙不忙，这笔固定收入稳稳到手；赚多赚少、有没有活干，所有压力都留给技师。

老板给了两个选项：要么做普通员工拿提成，要么交工位费拿全额收入。
很多人被“全额服务费”吸引，却忽略了，这相当于技师自己承担经营的全部亏损风险。
有人调侃，这不就是很多律所的挂靠模式吗？

做生意从来没有稳赚不赔的好事。看着诱人的收益，要看清楚背后是谁在承担风险。