李飞飞称十年后只剩两类劳动你提到的“李飞飞称十年后只剩两类劳动”，源于她近期参与的一场播客访谈。不过需要先澄清一个关键背景：“两类人”这个说法最初并非由李飞飞提出，而是对谈嘉宾David Rogier的观点，李飞飞表示认同并做了重要补充。

“杠铃效应”：中间层被挤压

李飞飞认同的职场“杠铃效应”是指，十年后的职场结构会像杠铃一样，两头重、中间轻。

· 中间层（被挤压）：那些“各方面都还行，但没什么特别突出”的平庸执行者，其职场空间会被大幅压缩。· 第一类（左端）——垂直领域顶尖专家：在单一赛道深耕，拥有AI无法复刻的行业直觉与隐性经验。AI成为他们的帮手，剥离重复性事务，让其专注于复杂决策与原创战略。· 第二类（右端）——高主动性跨界通才：不局限于单一专业，具备极强的主观能动性，能自主驾驭和组合AI工具，跨界整合资源，并主动定义工作流程。

核心洞见：关键在于“主动性”

李飞飞在认同该趋势的同时，特别补充了一个关键点：无论你走向哪一端，都必须拥有“主动性”（agency）。

这意味着不是被动地等AI给答案，而是主动思考：“这个问题到底卡在哪儿？AI能不能帮我把这个卡点重新设计一下？”。会用AI和主动用AI解决问题，两者有本质区别。

重要提醒：“智能成本归零”是不负责任的

李飞飞还特别反驳了当下流行的“AI让智能成本趋近于零”的说法，认为这“极其不负责任”。她的理由是：人类智能包含感知、情感、空间、身体等多种维度，远非语言模型能覆盖。用AI一个子集的进展去断言整体成本归零，在逻辑上犯了范畴错误。

小结

所以，更准确的表述是：李飞飞认同了“十年后职场向两端分化”的“杠铃效应”，并重点强调了无论成为顶尖专家还是跨界通才，主动驾驭AI工具的能力才是决定个人价值的关键。李飞飞称十年后只剩两类劳动