崔培军的重工工厂二十余年不打卡，盈利大头分给一线工人

河南长垣重工车间，没有考勤机无需打卡。数千工人在此生产，外人到访，总好奇工厂靠什么稳住生产秩序。

近日，河南长垣市河南省矿山起重机有限公司，这套特别的工厂管理方式冲上热搜榜第二。很多网友刷到热搜第一眼，只记住这家七千多人的重工工厂上下班不用打卡。

大家平时上班，不管是工厂还是写字楼，打卡考勤是常态，迟到扣钱、请假层层审批，几乎是所有企业的标配。谁也想不到，一家规模这么大的起重机制造企业，坚持二十多年不考勤。员工家里有事，一通电话报备就能离岗，不用上交一堆申请材料。遇上雨雪天气，或者前一晚加班到深夜，第二天晚到一会，厂里也不会追究。每年麦收时节，员工还能带薪回家收麦，家里田地多就多放几天假。

很多人以为，能做到这样，单纯是老板心地善良。很少有人知道，整套宽松管理的底气，来自实实在在的利润分配。据官媒报道，2025年企业净利润2.7亿元，其中1.8亿都分给一线员工，近四年累计发给员工的奖金超过5亿元。每年年终发奖金，现场现金堆成小山，员工排队领取，场面被媒体拍摄报道。崔培军在接受记者采访时直言，工人肯踏实干活，企业就不能亏待跟着打拼的人。

整个公司的规章制度，仅仅只有12条，没有厚厚一本员工手册，也没有各种各样的罚款条例。企业招人还有一条硬性标准，不孝顺父母的人不予录用，坚持举办孝文化节，连续十多年组织员工父母免费外出旅游。

很多慕名前来参观学习的企业老板，只盯着“不用打卡”这个表面，想着回去直接取消考勤。可他们忽略最关键一点：宽松管理的前提，是愿意把企业大部分收益分给干活的工人。

普通企业大多靠考勤、罚款约束员工，企业赚的利润，大部分留在企业和老板手里。员工拿固定工资，干多干少差别不大，自然很难把工厂当成自家的事。这家工厂刚好反过来，收益和一线工人紧紧绑定，员工有了实实在在的回报，自觉扛起岗位责任，不需要管理人员时时刻刻盯着。

不少企业管理者觉得这套模式门槛太高，普通企业根本复制不了。也有人感慨，打工人真正想要的，未必是不用打卡，而是付出能拿到对等回报。

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信息来源：中国经济网、大象新闻
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