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#个人思考# 目前经济转型中最核心的矛盾之一: 房地产时代的普惠性,是真实存在的。 建筑业吸纳了数千万农民工,建材、钢铁、水泥、家电、装修、家具——产业链条长、就业面广,不需要高学历,不需要专业技能,只要肯出力,就能分到一杯羹。房价上涨带来的财富效应,覆盖了大多数有房家庭,哪怕只有 ​

个人思考 目前经济转型中最核心的矛盾之一:

房地产时代的普惠性,是真实存在的。

建筑业吸纳了数千万农民工,建材、钢铁、水泥、家电、装修、家具——产业链条长、就业面广,不需要高学历,不需要专业技能,只要肯出力,就能分到一杯羹。房价上涨带来的财富效应,覆盖了大多数有房家庭,哪怕只有一套自住房,账面财富也在涨,消费信心自然足。

若要进入股权时代,要承认它的普惠性,会确实弱得多。

股市参与门槛看似低,开个户就能炒,但赚钱门槛极高。七亏二平一赚,是长期规律。大部分人不是不想炒股,是不敢、不会、也没本金。科技产业是资本密集、知识密集,对普通劳动力的吸纳远不如房地产。财富效应集中在少数持股者、从业者手里,多数人感受不到。

所以今天看到一个说法,“提消费还得看房地产”,是有一定道理的。

消费的基础是收入预期和财富效应。房地产能同时拉动就业、拉动产业链、拉动居民财富感,这三个效应叠加,消费自然起来。股权市场做不到这一点——它让少数人暴富,但让多数人无感,甚至因为股市波动而更不敢消费。

但问题在于,房地产这条路已经走不通了。

靠房价上涨拉动消费,本质是透支未来。居民杠杆率已经很高,人口在下降,城镇化放缓,继续靠房地产刺激,只会积累更大的风险。

出路在哪?

不是回到房地产,而是在股权时代里,找到新的普惠机制。比如:养老金、社保基金入市,让全民分享资本市场红利;居民资产配置从房产转向金融资产,需要更稳定的市场环境;科技产业的就业和收入分配,需要更广泛的参与渠道。

转型期的阵痛,恰恰在于旧的普惠机制在退场,新的还没建立起来。这个空窗期,消费疲软、信心不足,都是正常的。但回到房地产,不是解药,只是止痛药。