企业做AI转型还在摸黑找方向？有人已经把路走通了

《2026中国企业AI组织转型能力报告》显示，357家受访企业的AI组织转型能力指数均值仅为54.8分，整体处于“越过起步线、尚未成熟”的阶段。

工具到位了，组织能力没跟上，转型自然推不动。最近，联想发布了行业首个《AI原生组织转型指南》，将自己沉淀了三年的AI转型经验整合，拆分成四项全周期服务，开放给各类企业作为参考。联想混合式AI

具体来看，四项服务覆盖转型全流程：AI规划咨询，帮企业理清思路、敲定转型路径；FDE前沿部署工程师模式，通过智能体工坊在真实项目中培养人才；混合AI底座，以混合词元工厂为核心，提供建设、运维一体化的技术支撑；流程变革与人才培养同步推进，帮企业改造组织，沉淀自身的AI能力。联想智能体

此前，联想与伊利合作，双方把AI用到了供应链协同上，共建的供应链控制塔覆盖5大业务环节、15个关键节点，整合80多项供应指标和140余项广促品指标。落地后的效果很直观：原奶调配单吨运输成本降低13.5%，24小时到厂及时率提升至98%。联想天禧AI

当行业还在找方向，联想已经把路走通了。与其反复试错，不如直接照着现成的经验往前走。

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