美团海外业务完成组织重整 神剑转任沙特国家负责人，文秦接手香港，Keemart改由沈玄昊负责，中东各国走向自闭环 🧭

9月14日，据媒体报道，美团海外业务过去数月已在组织层面陆续完成重整。核心调整包括：Keeta原中国香港地区负责人神剑（Jason）转任沙特国家负责人；香港业务由美团“千团大战”时期元老级员工文秦接手；海外超市业务Keemart改由沈玄昊负责，向仇广宇汇报；巴西业务仍由仇广宇直管。

→ 神剑此前接手香港业务半年，该地区于2025年10月实现盈利。Keeta在沙特从2024年9月试运营到2026年7月盈利，仅用22个月，短于香港的29个月。王兴在二季度财报电话会上明确，Keeta下半年将聚焦现有市场运营效率提升。

→ 今年2月，Keeta在中东进行了一轮较大组织调整：原本由沙特团队扮演的海湾阿拉伯国家合作委员会（GCC）大中台角色被大幅削弱，包括沙特在内，各国业务走向自闭环，各自设立国家负责人。

→ 从“大中台”到“自闭环”，美团海外战略从统一调度转向各国独立作战。神剑带着香港盈利经验去啃沙特，文秦这位创业回归的老将接手香港，沈玄昊补位Keemart——三线换将，目标指向同一个词：盈利上岸。

香港盈利了、沙特22个月盈利了，现在把最能打的人调去守成，把老将调回来接管成熟市场。美团海外这套“盈利上岸”打法，逻辑很清晰：先把单点跑通，再复制到多国。但从“大中台”切换到“自闭环”，效率上去了，协同会不会下来？中东多国各自为战，遇到强敌时还能不能快速联动？🤔