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不是傲慢,是人性的恶。 香港上市应该是尘埃落定了,所以当初招聘就是一个阴谋,既然

不是傲慢,是人性的恶。
香港上市应该是尘埃落定了,所以当初招聘就是一个阴谋,既然上市报表交上去了,消息反馈应该得到了认定,那招聘应届生的作用就没了。国内的维权路数都不在企业话下,但没想到,万万没想到,学生没按套路出牌,一招击中了她们的软肋,告到了港交所,告到了欧盟,所以,她们才感到了害怕。

这事儿说白了,就是把人当成了报表上的一个数字。招你进来的时候,你是“人才储备”,是“企业活力”,是招股书里可以拿来吹的“年轻化团队”。等到上市锣一敲,报表一交,你立马就成了多余的成本。这种过河拆桥的玩法,在国内职场早就被玩烂了,企业养着一堆法务,专门研究怎么让你告不赢、拖不起、耗不住。劳动仲裁?慢慢排队吧。舆论曝光?公关部连夜写通稿,反手告你一个名誉侵权。她们太熟悉这套游戏规则了,熟悉到以为全世界都该按这个规则来。

可她们算漏了一件事。这批应届生不是那种被房贷车贷压得不敢吭声的老油条,也不是那种被“职场规矩”驯化得服服帖帖的乖宝宝。他们刚出校门,兜里没几个钱,但脑子里有概念,手里有键盘,眼里有光。你跟他们玩阴的,他们不跟你玩什么“内部申诉”,直接掀桌子。港交所不是要合规吗?欧盟不是讲劳工权益吗?行,那就把材料递过去,让国际规则来评评理。

这一招狠在哪儿?狠在它绕开了企业国际最擅长的战场。在国内,企业可以用关系、用时间、用程序把你磨到没脾气。可到了港交所和欧盟那儿,人家不看你的关系网,只看你的招股书里有没有隐瞒重大风险,看你的用工行为有没有违反劳工标准。你上市的时候把前景吹得天花乱坠,转头就把招来的应届生当废纸一样扔掉,这不叫“优化”,这叫欺诈。港交所最怕什么?怕上市公司信息披露不实。欧盟最怕什么?怕供应链里藏着强迫劳动和系统性剥削。学生这一告,等于把企业最不想让人看的底裤给扒了。

她们害怕,不是因为良心发现,是因为利益算盘打不下去了。上市公司的股价靠什么撑?靠信心。信心靠什么?靠合规。一旦港交所启动问询,欧盟那边再发个函,投行第一个跳起来。保荐人得写报告,律师得做尽调,审计得重新翻账。这中间每多拖一天,都是真金白银的损失。更别提那些已经买了股票的散户和机构,一看这公司连应届生都坑,谁还敢长期持有?这种连锁反应,比国内一百个劳动仲裁都管用。

说到底,这不是什么“学生不懂事”,这是有人终于用他们听得懂的语言跟他们说话了。你跟资本家讲道德,他跟你讲法律;你跟他讲法律,他跟你讲国情;你跟他讲国情,他跟你耍无赖。可你一旦把他的无赖行为翻译成国际资本市场能看懂的“重大风险提示”,他立马就怂了。因为他的钱袋子系在那根绳上,而学生恰好找到了那根绳。

这事儿给所有人提了个醒。别以为应届生好欺负,别以为签了三方协议就能随便撕,别以为国内的维权路数就是全世界通用的路数。年轻人有年轻人的办法,他们不跟你吵,不跟你闹,直接找你的金主爸爸告状。这一招,比什么劳动监察大队都管用。

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