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莫以古剑斩今牛 ——也谈如何看待柳传志与联想 --- 中国人有个老毛病,一

莫以古剑斩今牛

——也谈如何看待柳传志与联想

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中国人有个老毛病,一评价人,先翻《资治通鉴》。

见了企业家,脑子里先跳出"奸臣"两个字;见了民营企业,嘴里先蹦出"资本家"三个字。仿佛不如此,便显不出自己读书多、站位高。殊不知,这恰是最偷懒、也最荒唐的思维。

奸臣是什么?那是皇权体制下,独揽朝纲、祸国殃民、结党营私之人。柳传志一介书生,四十来岁在中科院传达室创业,既无兵权,也无诏书,他"奸"的是谁的"臣"?他守的是国法,遵的是政策,赚的是市场的钱,纳的是国家的税,带起来的是一整条产业链。若这也叫奸臣,那满大街开铺子的小老板,岂不都成了吴三桂?

再说"资本家"这顶帽子。旧社会里的资本家,是剥削工人、垄断资源、与帝国主义勾连、阻碍民族工业发展的那批人。可柳传志呢?他在国家号召"科技人员走向国民经济主战场"的时候,扛着"联想"这杆旗出来了。他搞的是国产微机,打破的是洋品牌的垄断,培养的是中国的IT人才。他的企业上市了,股民得利;他的产品普及了,百姓受益;他的税收上缴了,国家受惠。这叫什么资本家?这叫响应号召的民营企业家,叫社会主义市场经济里的建设者。

有人总爱拿放大镜找瑕疵。这也不对,那也有问题。可世间哪有完人?诸葛亮尚有街亭之失,岳飞也曾剿过义军。评价一个企业家,要看他做了什么,而不是先给他画个脸谱,再按图索骥。联想把电脑从科研院所送进了千家万户,让中国人用上了自己的品牌,这就是功。柳传志在企业经营中守规矩、讲信用、按时纳税、善待员工,这就是德。功与德俱在,便经得起历史的秤。

更有一层,许多人忘了:柳传志这一代企业家,是在计划经济的夹缝里长出来的。他们既要懂政策,又要懂市场;既要会搞技术,又要会搞管理。他们不是从天上掉下来的,是从石头缝里蹦出来的。国家需要他们探路,时代需要他们破冰。他们走对了,是经验;走偏了,是教训。但无论如何,不能因为他们探了路,就骂他们是"带路党";不能因为他们赚了钱,就骂他们是"吸血鬼"。

古人讲"不以言举人,不以人废言"。今人更应明白:不以古律今,不以阶级斗争的眼光看改革开放。柳传志不是海瑞,也不是和珅,他是柳传志——一个在特定历史时期,按照国家政策发展起来的企业家。他的企业给国家带来了利润,给人民带来了便利,给同行带来了榜样。国家肯定他,市场认可他,这便是公道。

说到底,我们支持的不是某一个人,而是一种精神:守法经营的精神,实业报国的精神,敢为人先的精神。这种精神,放在哪个时代都不过时,放在哪本史书里都不丢人。

莫以古剑斩今牛。放下《资治通鉴》,看看眼前的中国。那些给国家赚钱、给百姓造福、给年轻人饭碗的企业和企业家,值得一句:好样的。联想年报 联想式反思