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房东:现在房租要2400万了, 胖:不是800万的吗, 房东:时代不同了, 胖:

房东:现在房租要2400万了,
胖:不是800万的吗,
房东:时代不同了,
胖:嘛呀,有这样涨租的吗,你把别人当傻子呀,
房东:爱租不租….
这就是人心,有一句话怎么说“人心不足蛇吞象“,做人总要给人活路是吧,
原本800万的租金,非要涨到2400万,是个人都受不了,就像于东来说的那句“钱不挣可以,公平正义不能毁”,

这段对话里藏着一个真实的商业故事,发生在河南新乡。

于东来8月9日在个人社交账号上连发多条信息,把这事从头说了一遍。当年新乡大胖店年利润六七千万元,租约到期续签时,甲方直接把租金从八百多万元涨到两千四百万元。于东来的原话是“想都没想直接放弃”。

甲方为什么敢这么涨?于东来提了一个细节:背后有“不成熟的企业在使坏”。这个说法目前是于东来的单方面表述,尚无公开证据佐证。但涨幅本身是实的——八百多万到两千四百万,整整三倍。

你可能会说,生意好租金涨点也正常。但三倍是什么概念?

世邦魏理仕发布的2026年第二季度中国房地产市场报告显示,全国平均租金指数环比下降2.2%,上半年累计降幅4.0%。一线城市核心商圈首层平均租金同比上涨2.1%。在一个租金整体承压甚至下行的市场里,单店涨幅300%,已经不是市场行为了。

胖东来当时怎么选的?放弃。年利润六七千万的门店,说不要就不要了。

这还不是孤例。同一批回应里,于东来还解释了为什么许昌生活广场店要在2026年12月关闭。那是2002年1月1日开业的店,胖东来第一家大型综合商场。据胖东来网站信息,该店营业面积14786平方米。

今年上半年,这家店销售额超9.77亿元,在胖东来所有门店里排第六。全年销售额约20亿元,利润过亿。

关店的原因,于东来说得挺细。2015年前后,负责该项目的工作人员没按公司规定统一签订租约,导致个别租户租金“涨到无法想象的地步,远远脱离了公平”。合同已经签了,退也退不成,继续干又影响情绪。于东来说这是他的“心结”。

“无论钱多钱少,失去公平正义的精神是底线。”这是他的原话。

胖东来2026年上半年集团累计销售139.55亿元,同比增长24.23%。员工平均工资2026年1至3月已达9598元。上半年人员流失率0.50%,管理层无一人流失。这家公司的基本面好得让同行眼红。

但于东来还是关店。他说“信仰和开心永远是第一位的”。

从商业逻辑看,甲方涨租有甲方的立场——物业是你的,租约到期重新议价,天经地义。但问题出在“怎么涨”。三倍涨幅在任何行业的续约谈判里都少见,尤其在零售商业地产整体承压的背景下。

从胖东来的立场看,它也不是付不起。年利润六七千万的门店,两千四百万租金占利润不到四成,账算得过来。于东来放弃的不是经济账,是另一本账。

这让我想起一个更普遍的现象:当一个生意做成了,房东、供应商、各种利益相关方都会围过来分肉。分肉本身没问题,但“看你做得好就狠狠割一刀”——这种短期博弈心态,毁掉的往往是一整条生态。

胖东来在许昌、新乡经营了二十多年,带旺了周边商圈,养活了无数小商户。一个年利润六七千万的门店,带动的周边经济可能数倍于此。但当房东把租金从八百万直接拉到两千四百万,他赌的是胖东来离不开这个位置。

胖东来用行动回答了:离得开。

于东来在8月5日公布的未来三年规划中明确,未来三年暂不参与帮扶其他企业和行业会议,全部精力聚焦自身。许昌“梦之城”项目在建,科技馆超市和郑州东站超市在装修。关掉老店,不是撤退,是换一种方式往前走。

回到开头那段对话。800万涨到2400万,房东说“时代不同了”。但时代到底哪里不同了?是租金该涨了,还是人心该收一收了?

商业社会有它的运行规则,供需决定价格,契约保障交易。但规则之外还有一层东西——当一方掌握了绝对话语权,是选择最大化榨取,还是留点余地?

于东来用两次关店给出了他的答案。这个答案不一定适合所有企业,但它提供了一个参照:在商业决策的表格里,除了成本和收益,还可以有一列叫“公平”。

综合光明网、大河报、凤凰网等多家媒体2026年8月7日至8月10日报道。