“电力超市”优化资源配置有一套独特玩法。它靠中长期交易和现货交易两套机制，前者占上半年市场交易电量88.4%管“稳”，后者占11.6%管“活”。
这能解决三类配置难题。在实时匹配上，传统跨省送电靠提前计划，突发情况缺电省份难应对。但“电力超市”能把供需匹配压到分钟级，像2026年7月江苏用电负荷创新高，湖北精准送电，江苏还通过省间现货购入超2.7亿千瓦时电量且无需求响应。跨区互济方面，输电权交易让剩余通道容量竞拍，谁出价高、判断准谁拿通行权，打破了以往“行政分配”模式。 在余缺调剂上，“电力超市”也有出色表现。以往，发电企业的多余电量难以高效利用，用电紧张地区却又面临缺电困境。而“电力超市”构建了灵活的余缺调剂机制，发电企业能通过平台将多余电量及时出售，有效防止能源浪费。例如，一些风电、光电丰富的地区，在风力强劲、光照充足时产生大量多余电能，可迅速在“电力超市”上架，被其他有需求的地区购入，实现了能源的最大化利用。
此外，“电力超市”还通过大数据、人工智能等技术手段，对电力市场进行精准分析和预测。它能提前感知用电高峰和低谷，合理调配电力资源，进一步提升资源配置的效率。同时，“电力超市”还鼓励发电企业提升技术水平，降低成本，以更具竞争力的价格参与市场交易，这不仅有利于电力行业的可持续发展，也能让广大用户享受到更稳定、更实惠的电力供应。总之，“电力超市”正以其独特的运营模式和先进的技术手段，为电力资源配置带来全新变革。