县城里流传着一句话:龙生龙,凤生凤,体制内子女进体制中。
有人做过统计,县城体制内干部子女,十有八九都在机关事业、电力、烟草、自来水这些单位扎了根,进民营企业的屈指可数。
这不是个别现象,中国1301个县城,有支柱产业的寥寥无几,安稳的“财政饭”就成了香饽饽。
于是,县城公务员成了全国最庞大的公务员群体,而体制内子女更是“近水楼台先得月”。
有基层干部坦言,在一些县城单位,熟面孔连着亲缘网,关键岗位被本地人长期把控,极易形成“人情岗”、“世袭岗”。
从福建屏南为领导女儿量身定制的“一对一”招聘,到湖北利川人社局招录的两名工作人员全是内部职工子女,现实比段子更魔幻。
说白了,这就是一场县城版的“精英圈层内循环”。
父母在体制内铺好路,子女按部就班走上去,外人连赛道都摸不着。
有人把这种现象叫“一岗传三代”,电力、烟草、石油这些垄断行业,更是重灾区中的重灾区。
肥水不流外人田,听着像是家训,用在公共岗位上就成了腐败。
它带来的后果很直接:寒门子弟再有才华,也难敲开那扇门;民营企业缺人才,创新乏力;社会阶层越来越固化。
好在多地已经开始整治“近亲繁殖”,湖北孝昌排查6家县属国企发现6条问题线索,四川简阳排查全市60个部门、国企共1万余名员工。
整治不能只是一阵风,要让招聘晒在阳光下,让每一个有能力的年轻人都能公平竞争。
这才是年轻人,真正想要的“上岸”。
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体制内生存能力 体制内路径 体制内底气


