我特别烦这种自信说教，对于一个系统性经营公司，进入每个行业领域都是会精算账的。

做生意万古就是那些逻辑，再复杂的生意也得遵循经济规律和逻辑，更何况餐饮生意太多人极为了解了，取经极为彻底。

我们公司不仅仅是内容生产公司。也是有自持很大的高端宠物狗服装品牌（HOOOOOT DOG，TB可搜到）。自持刚起的户外品牌（5X户外，TB可搜）。入口类及白酒赛道超大号（）。我们在泰国还开了巨大中国新能源4S店。我们也在海外的TT上拥有一个巨大女团团播的工会。我们也是好几个中国最大新能源车企的社交媒体最大代理，每年投放额几个亿。我们也明着暗着投资了市面上很多自媒体小公司。至于内容业务更是多达百人以上规模。

这些都是精算账及各种业务融会贯通，说话一个小小烧烤店的精算及经营，真的拿出那么针尖大小运营及算账能力就能搞定了，没那么玄乎及神秘。

这几天已经通过自己研究及和餐饮行业定夯大哥们系统摸索精算，数据投入我司大模型里，已经跑出了淡旺季每个月所有数据推演，只要改变4-5个变量，就可以模拟出所有数据了，我们甚至准备让商业数据部门把这个模型开源给所有烤串店做经营参考，因为已经和几个定夯餐饮大哥真实经营数据做了拟合，精准度极高。

没准最终公司综合考虑韩路精力耗损等，可能也不弄，这个事我司还在纠结中，但就说弄尼玛个烤串店，多大事啊……我以为做可控核聚变呢……

再说了，烤串店，就算全赔了，这点钱跟别的业务比起来也太小了，再说了也不可能全赔了啊。