台北市长蒋万安17日结束新加坡的行程搭机返台，下飞机就跟记者说：“这趟收获不小，除了城市治理交流，最想借鉴的就是新加坡的演唱会经济经验，打算带回台北落地。”

说句实在话，经验可以学，但别光看人家吃肉，没看清人家吃饭的本钱。

新加坡的演唱会经济能做起来，核心根本不是场馆运营得有多好，是人家有天然的流量优势，有四通八达的国际枢纽地位，有说走就走的通关便利。

这些东西你光学运营技巧学不来，更不是靠改几个场馆规定就能复制的。


最关键的是什么？新加坡官方自己都承认，到场的观众里，超过一半是海外游客，从东南亚各国、澳洲、日韩甚至欧洲专程飞过来的粉丝占了大半。

这些人来了不只是看演唱会，住酒店、逛商场、吃饭购物，连带着把整个城市的消费都拉起来了。

为什么人家能吸引这么多海外游客？

首先新加坡是世界级的航空枢纽，全球几百个城市直飞，航班多、机票选择多

其次它对全球大多数国家免签，粉丝买了票拎包就能走，不用折腾签证

再加上城市治理成熟，配套服务跟得上，游客来了体验好，自然愿意来。

说白了，新加坡的演唱会经济，本质是靠自己的国际门户地位吃饭，演唱会只是个引流的钩子，真正赚钱的是整个文旅产业链的联动。

人家的核心竞争力是通达性，是开放度，是全球游客想来就能来的便利度，这些东西是几十年积累下来的底子，不是学几个运营方案就能抄走的。


有人可能会说，那可以学新加坡，吸引东南亚、日韩的游客啊。

可问题是，台北的国际枢纽地位能跟新加坡比吗？新加坡是全球中转中心，航线覆盖全世界，台北的航点数量、航班密度差得远；人家对几十上百个国家免签，台北的免签政策覆盖面也比不了。

东南亚粉丝想看国际巡演，首选肯定是新加坡、香港，轮不到台北。

本土艺人的演出，又吸引不来多少海外观众，两头都够不着，光靠改场馆规定，能有多大用？


其实蒋万安想搞活台北经济的心思是好的，盯着演唱会经济这个方向也没错，毕竟这东西见效快，带动就业、拉动消费都立竿见影。

但治病得除根，不能光盯着表面症状开药。

台北文旅产业的病根在哪？在两岸关系，在人流不通。

最大的客源市场就在对岸，走路都能过来，结果硬生生被政治壁垒给挡住了，放着现成的流量不用，非要大老远学别人的经验，这不就是舍近求远吗？

民进党天天喊着“拼经济”“拼观光”，可干的全是堵门路的事。

两岸交流能带来实实在在的好处，他们偏要扣“统战”的帽子；陆客能拉动消费、创造就业，他们偏要设卡阻拦；地方首长想帮农民找销路、想帮城市找商机，他们偏要立案查处。

一边把最大的客源往外推，一边又喊着要发展观光、要振兴经济，这不是自相矛盾吗？


说来说去，经验可以学，模式可以抄，但最核心的开放格局、便利的人流往来，不是学就能学来的，得靠自己踏踏实实去营造。

台北最大的优势，就是离大陆近，同文同种，文化相通，这是老天爷赏饭吃的区位优势。

放着这么大的优势不用，非要舍本逐末去学别人的皮毛，最后肯定是事倍功半。

蒋万安作为台北市长，要是真想把演唱会经济搞起来，真想把台北的文旅产业做起来，光去新加坡取经不够，更得想想怎么才能让两岸的人流顺畅起来，怎么才能让大陆游客愿意来、方便来。

把最大的客源问题解决了，剩下的场馆运营、服务配套，都是水到渠成的事。

不然的话，学再多经验，也都是空中楼阁，看着好看，落不了地。