给大家分享一个对我产生深远影响的观点：一个人能创造的价值，取决于他能调动多少杠杆。

这是纳瓦尔在去年的Z Fellows演讲里说过一段话。

他说，聪明且有杠杆的人越来越富有。杠杆是你工作的力量乘数，最古老的杠杆是劳动力，然后是资本、媒体、代码......而现在，杠杆正在通过AI、智能体、机器人不断增长。

在过去，一人公司的创始人需要兼任CEO、COO、CFO、CMO、CTO、研究员、助理。

但现在，这个公式变成了：一个人的判断力+N个AI Agent的执行力。AI Agent，正在成为一人公司CEO手里的新杠杆。

1其实道理大家都懂，但有很多朋友都跟我说，没办法用上Claude Cowork或者Codex。

其实不用焦虑，这两天我看到Kimi也发布了类似的产品，叫Kimi Work，国产版的大家可以直接用，也有一定免费额度，支持Mac和Windows系统下载。

Kimi Work能同时调度最多300个Agent并行跑任务，像团队一样分工协作。

不仅如此，还能直接帮你操作浏览器、查天眼查和iFind这些专业数据源、处理本地文件、一次性产出不同格式的文件。

这意味着，过去需要找个会做财务模型的联创或者外包给咨询公司的活，现在一个人加上Kimi Work就能搞定。

我这两天，拿Kimi Work跑了几个小项目的启动实验，给大家分享几个思路。

2第一个实验，是从0开始做一个数字产品，比如适配某一类人群特定需求的「AI提效工具包」。

这个方法的底层逻辑来自Jack Butcher的「Sell your sawdust」。

你在工作中摸索出的那些提示词、工作流、模板，对你来说是副产品，但对别人来说就是「产品」。数字产品的交付成本趋近于零，卖1份和卖10000份的成本几乎一样。

第一阶段是市场调研和产品设计。我先在Kimi Work里输入任务：帮我并行搜索小报童、知识星球上与AI提效、AI办公相关的付费产品，整理至少10个竞品的产品名、价格、内容概要、销量、用户评价。

Kimi Work会调度Agent集群去操作浏览器，不只是搜索关键词，还能点进去看详情页、抓用户评论。

5分钟后，就直接给我交付了一份完整竞品调研报告。同时，它基于调研结果，给我设计了产品的结构设计，共5个模块，分别是会议效率包、写作效率包、数据分析包、项目管理包、管理者决策包，每个模块包含Prompt模板加使用说明加示例。

第二阶段是批量生产内容。

我让Kimi Work先帮我产出模块1的完整内容作为样品。我审核质量，然后把修改意见反馈给它，让它按照调整后的标准批量生产其余模块，同时，Kimi Work能一次性产出可以直接交付的PDF文件。

这是它第一次生成的PDF的样式，我觉得样式不太好看，就找了一张参考排版的图片给它，让它重新优化排版后输出。

可以看到，优化后的排版美观了很多。

除了参考图，这里也推荐大家可以去技能市场上安装一下这个叫theme-kit的skill。

一共有10个主题可选，如果希望输出的内容更有审美可以试试这个。

第三阶段是销售页面和自动化。

我直接在Kimi Work里，用lp-proto-gen这个skill，做了个落地页，这个skill可以一键生成结构完整的落地页HTML原型，包含Hero、Social Proof、Features、Pricing和CTA五大板块。

如果对初版落地页不满意，我们可以用ui-blueprint 这个skill，给到希望参考网站的截图，很快就能生成我们对标风格的网站。就这么简单几个步骤，我手上就有了一套可以随时上架的数字产品包。

3第二个方法，是做付费Newsletter，这个方向参考的是Justin Welsh。

在他看来，没有人会为信息本身付费，人们只会为有判断力的人帮我筛选和解读付费。

你不需要发明什么，只需要把你已经会的东西全部结构化、产品化。

第一阶段是验证和首期内容。我在Kimi Work里设置任务：搜索本周AI商业应用领域的重要新闻、融资事件、产品发布、应用案例，收集至少30条信息源，整理并按重要性排序。

Kimi Work能接入一些专业数据源，比如查融资信息、行业数据，会先调用三个研究Agent帮我查询，收集好材料后进行内容撰写，最后会直接给我一份筛选好的信息表。

然后我让它从30条中选最有价值的8到10条，按照"本周头条+值得关注+工具推荐+数据一览"的结构撰写首期周报，一份Word文档（周报正文）和一份Markdown版本（用于邮件发送）。

我的判断点是加入我的「编辑观点」，因为这是付费的核心原因。

第二阶段是订阅体系和生产标准化。

产品有了以后，就是用Kimi Work写订阅落地页文案，并生成3条不同风格的推广文案，以及规划Newsletter的方案选型。

当然，对于第一版落地页不满意，我们还是用前面的方法给到它参考网站的UI截图，进行重新设计。

同时，搭建内容生产的SOP：每周四在Kimi Work里启动信息采集→周五审核初稿、编辑观点→周六发布。

我们可以新建定时任务，要求kimi work每周四中午执行。第三阶段是增长引擎。

让Kimi Work帮我列出30个可能对“AI商业应用周报”感兴趣的社区、写入群自我介绍话术、设计裂变机制。

4SoloNest社区创始人戴雯倩观察了2500多个一人公司样本后发现，这其中只有20%真正跑通了商业闭环。

没跑出来的人分为两种：一种是动了手没跑通，流量断了或者模式不可持续，而另一种，是根本没有开始。

一人公司的门槛，正在从找联创变成学会指挥AI Agent。但第一步不是招人或者租办公室，而是一台电脑、清晰的目标、以及把任务拆解和派发给AI的能力，跑通最小闭环。

如果你现在有一个想做但一直没动手的项目，完全可以尝试一下用Kimi Work跑一个启动包出来。