不走颠覆性错误的回头路！
如何判断是不是颠覆性错误回头路？
归根结底是找到数理性根据——
关系到数据生成！
如果收不上钱，所有理由都不成立。
收不上钱=没有核心价值=没有竞争力，
考验把复杂变简单的核心能力，
这就是核心价值！
拆分版稍不留神，如果没厘清这些逻辑，
很大可能会再走波折路！
而且不确定性很大，也不符合现状。
这一版没有多余设计，
唯有化复杂为简单，就能激发创造需求。
记住:首先它是复杂的，
如果事情本身就不复杂，
就像微信让人说话放屁八卦此等闲杂事，这么简单的事情，它就只能免费。
但toB管理完全不是这个逻辑，
你真免费了客户也不敢用。你说呢？