我发现:
俞敏洪有个老毛病：
他能培养出顶流，但永远留不住。
为啥？
说白了就三个字：不给够。

F4全跑了，俞敏洪还是没想明白：为什么我留不住人？

董宇辉走了，顿顿走了，明明走了，天权也走了。东方甄选F4，全军覆没。

俞敏洪公开道歉，说管理方式出了偏差，过度侧重制度管控，忽视了人文关怀。我听完这话，觉得他说了，又好像什么都没说。这不是管得严不严的问题，是分钱分权的问题。

你看，从新东方时代的罗永浩、李笑来，到东方甄选的董宇辉、天权，俞敏洪有个老毛病：他能培养出顶流，但永远留不住。为啥？说白了就三个字：不给够。

主播们创造平台80%的营收，拿的却是固定工资加一点提成。董宇辉当年撑起东方甄选大半市值，连股权都没有。天权在低谷期陪公司扛过来，最后发现自己“创造的价值，已经不被公司需要”。这哪是被需要的问题，这是分到你手里的那杯羹，跟你出的力完全不成正比。

更绝的是话语权。俞敏洪骨子里还是新东方那套家长式管理：我定规矩，你执行。主播不需要有想法，按脚本播就行。可直播电商跟教培完全是两码事。教培的学生听的是新东方的课，直播间的粉丝认的是主播这个人。你把主播当螺丝钉拧，粉丝第一个不答应。

那为什么不能换个玩法？让主播裂变出去成立自己的公司，俞敏洪做天使投资人，占股份，拿分红。主播有了自主权，平台有了新业务，两边都赢。罗永浩、陈向东出去后自己做大了，东方甄选一分钱也分不到。如果当初换个思路，说不定现在是个共赢的局面。

可俞敏洪选了最难的那条路：把核心资产往外推，推到对立面，推到变成竞争对手。

他说未来不会再让主播独立成立平台，只会给主播“足够好的待遇”。翻译一下就是：你们永远只能是打工的。

打工的，给再多也是打工的。而真正能打的，不会一直打工。

你觉得俞敏洪是不懂这个道理，还是懂了但不愿意改？