推荐一个概念，叫“共同知识”，出自心理学家史蒂芬·平克的新书《共同知识》。简单说，不是“我们都知道”，而是“我知道你也知道”。“我们都知道彼此知道”，会推动行动；而“我们都知道”不一定会推动行动。

货币的本质是一种共同知识，仅仅是“所有人都知道它能用来交换”是不够的，必须是“所有人都知道所有人都知道”才行。

再比如，公司里一个不科学的点，所有人都在私下抱怨，但是不管这个私下抱怨多么流行且浓烈，都很难促进行动。如果决定改变，必须有人在会议上提出来。

以及我在个案辅导中，会提醒一些同学，这件事你要和领导过明路，也是营造共同知识。有时候在具体场景下，我会推荐，将“我与某老同事有矛盾”这件事，在领导面前过个明路。