不要简单学华为！ 广汽冯兴亚认为，就像人和人天然就不一样，企业和企业也不一样，东施效颦一定会失败，所以他强调广汽学华为主要是两点： 1、用户意识和价值创造； 2、管理流程和组织体系。 这其实就是华为公司几十年的底层逻辑，组织和流程又都是为客户服务的，这就叫“以客户为中心”的价值观。 不仅仅是广汽，企业发展到一定阶段就要变革，不变就无法适者生存与时俱进，而在变革方面华为有非常丰富和先进的经验。 所以学习不能学表面，而要真正虚实结合，学到真谛才行啊。