转:从大模型token付费到智能体结果付费,当AI从“辅助工具”变为“数字劳动力”,企业的投入逻辑会从“为技术付费”转向“为业务价值付费”。从企业侧看,更强调价值投资:明确业务目标、衡量可量化收益与风险,再决定投入强度与扩展节奏。从服务商侧看,定价与交付将更贴近结果:按“智能体工作单元(Agentic Work Unit,AWU)/可验收成果”计费(例如完成一次合同审阅、一次供应风险排查、一次客服闭环),并推动方案走向“按效果服务/按效果外包”的商业模式演进。🌹
转:从大模型token付费到智能体结果付费,当AI从“辅助工具”变为“数字劳动力”,企业的投入逻辑会从“为技术付费”转向“为业务价值付费”。从企业侧看,更强调价值投资:明确业务目标、衡量可量化收益与风险,再决定投入强度与扩展节奏。从服务商侧看,定价与交付将更贴近结果:按“智能体工作单元(Agentic Work Unit,AWU)/可验收成果”计费(例如完成一次合同审阅、一次供应风险排查、一次客服闭环),并推动方案走向“按效果服务/按效果外包”的商业模式演进。🌹