津巴布韦正式拉闸，全面封杀所有初级锂原矿出口！很多人以为，这是针对中国新能源巨头的精准打击。错了！真相是，人家只是强行拔高加工门槛，拿着数十亿资本早早建好硫酸锂厂的头部中企，反而踩着这波断供大盘，残忍吞噬中小散户的市场版图！   津巴布韦坐拥全球10%的锂储量，是非洲锂矿“一哥”，这次禁令核心就一条：想出口锂，必须先在本土把原矿加工成硫酸锂等高附加值产品。   此次政策细节堪称“硬核”，仅拥有采矿权且自建选矿厂的企业具备出口资格，严禁“二道贩子”倒卖，此外，拥有硫酸锂生产线的企业可申请“精矿出口许可”。   这招和印尼管镍矿、刚果（金）管钴矿的路数一模一样，用行政手段强制“资源本土化”，把“卖原矿”变成“卖加工品”。   头部中企早就在津巴布韦“埋伏”好了。   诸如华友钴业斥资4亿美元建成非洲首个年产5万吨硫酸锂厂，中矿资源3万吨产能项目亦在建设中，这些大厂皆契合政策豁免条件，可继续出口精矿。   凭借“矿山 - 选矿 - 加工”全产业链，它们将津巴布韦锂矿高效转化为电池级硫酸锂，无缝对接全球电动车供应链，实现资源的深度利用与产业的有效衔接。   反观中小散户，没本土加工能力，直接被禁令“卡死”，津巴布韦政府明确要求出口必须绑定本土加工，散户的“倒矿赚差价”模式彻底玩不转了。   作为津巴布韦锂精矿第二大进口国，2025年中国进口量占比达15.5%，禁令颁布后，每月供应锐减1.4万吨，且行业库存处于低位，短期内碳酸锂价格或飙至20万元/吨。   从长远视角观之，本土加工势必会致使能源、物流等成本攀升，而硫酸锂的“刚性成本”亦会随之水涨船高。   更深远的是全球锂供应链要“变天”，资源国通过“加工绑定出口”把产业链利润留在本土，中国得从“海外买矿”转向“绑定加工产能”或者找其他渠道。   津巴布韦此轮禁令并非“针对中国”之举，实则是全球资源博弈的“常规操作”，在国际资源角逐的大棋局中，这不过是常见的一步落子罢了。   中国企业要破局，关键不是“对抗政策”，而是“顺应规则”：大厂继续深耕本土加工产能，比如华友钴业靠硫酸锂厂实现“资源-加工-出口”闭环。   小厂可以转型做“加工服务商”，通过技术合作或股权投资绑定大厂。   更宏观的视角是，中国得推动全球锂资源贸易规则革新，比如搞个“加工产能互认”机制，避免资源国单边政策“卡供应链”。   津巴布韦禁令不是“精准打击”，而是全球资源博弈的“必然产物”，真正的“大国智慧”不是“占资源”，而是“绑产能”，通过全球产能协同控制产业链。   当资源国大力推行“加工本土化”战略，中国企业的核心竞争力需实现转变，从“单点占资源”的模式，升级为“全球产能协同”的格局，以应对新的挑战。   唯有如此，方能于全球锂资源博弈里“稳操胜券”，这，正是中国在面对津巴布韦禁令时，最应秉持的“战略清醒”，确保自身在这场资源角逐中屹立不倒。