群发资讯网

1.4个亿,说没就没了,大连重工这哑巴亏吃得太憋屈。大连重工把货交了,钱却收不回

1.4个亿,说没就没了,大连重工这哑巴亏吃得太憋屈。大连重工把货交了,钱却收不回来。1.4亿的货款和质保金,全被对方赖掉。最近大连重工的事儿,越看越让人憋屈。 这事得往前倒几年,大连重工那会儿正拓展海外生意,盯上了印度市场,跟当地两家公司签了合作合同。这两家公司,一个叫图特科林煤炭码头公司,另一个是西岸多用途港口公司,说白了就是大连重工给这两家印度企业,量身打造港口用的大型设备,像起重机这种重工家伙事儿。 咱都清楚,大连重工在国内重工行业那可是响当当的龙头,造出来的设备质量没的说,当时按合同要求,货全交齐了,验收也过了,换谁都觉得,对方该痛痛快快付钱了吧? 可谁能想到,这两家印度公司纯属揣着明白装糊涂,就是来耍无赖的!货一到他们手里,立马变脸,到了付款的日子,找不完的借口拖时间。今天说公司资金周转不开,明天又说内部审批没走完,就这么一天拖一天,到最后干脆摆烂,直接说不付钱了! 要知道,这1.4个亿里,既有设备本身的货款,还有后续的质保金,每一分都是大连重工的血汗钱。重工行业本来就不容易,垫资多、周期长,这么一大笔钱被卡死,换任何一家企业都顶不住。 估计有人会问,是不是大连重工的设备质量不行,对方才拒付?压根不是这么回事!大连重工在跟投资者沟通的时候就明确说了,这笔钱收不回来,跟产品质量一点关系都没有,纯粹是客户自己信用差,说白了就是故意赖账,对方自己都默认是违约了。 大连重工也不是软柿子,肯定不能就这么认栽,当场就启动了维权程序。按照当初合同里的约定,向国际仲裁机构提交了仲裁申请,前前后后折腾了好几年,诉讼费、律师费花了一大笔,好不容易才打赢了官司,拿到了有法律效力的还款裁决。本以为这下能把钱拿回来了,可没想到,更恶心的还在后头。 这两家印度公司一看仲裁输了,立马想出了阴招——宣布破产重整!在印度的法律里,只要公司进入破产重整,所有外部债权人就不能再追偿了,哪怕你手里有胜诉裁决,也只能排队等着,而且还得排在员工工资、本地银行贷款、政府税款后面,最后能不能拿到钱、能拿多少,全看运气。 更坑的是,印度的破产流程又慢又麻烦,随便一拖就是三五年,说不定到最后,对方早就把资产转移光了,大连重工连一分钱都拿不到。 不少网友琢磨,这两家印度公司说不定早就算计好了。从2019年跟大连重工签合同的时候,就没打算好好付钱,等大连重工把设备造好、运过去、装完,就开始拖尾款,拖到拖不下去了,就用破产重整逃避债务。 这套操作,比咱们平时见的老赖还熟练,说白了就是明抢!还有人说,当初仲裁打赢的时候,算上利息和滞纳金,对方要赔1.68亿美元,可他们转头就转移资产,再宣布破产,最后啥都没剩下。 直到今年2月,大连重工实在没办法了,只能在年报里披露,对这1.4个亿的欠款全额计提了坏账准备,意思就是明说,这笔钱基本上打了水漂,能收回来的希望特别渺茫。虽然公司说还会关注这两家印度公司的重整情况,继续维权,但大家心里都清楚,这也就是场面话,真能拿回钱的概率,比中彩票还低。 其实不光大连重工,很多中企在印度做生意都吃过类似的亏,说起来全是泪。比如保变电气,当年带着核心的特高压技术去印度投资,投了4.65个亿,手把手教印度人技术,最后却被挤得走投无路,只能低价卖股权,连投入的零头都不够;小米以前是印度手机市场的销量冠军,结果被印度税务部门冻结了40多亿资金,官司打了好几年,至今没个结果;华为、中兴也没逃过,被印度找各种理由限制业务,不少投入都打了水漂。 说白了,印度就是用庞大的市场当诱饵,把外企骗过去投资、送技术、送设备,等你把一切都铺好、投到位了,就开始变脸。要么找理由卡审批,要么纵容本土企业挤兑你,要么就像这次这样,直接赖账、破产,一套操作下来,就是明着抢钱。中国机电产品进出口商会也多次提醒,印度是高违约率国家,跟他们做生意,风险特别大。 有人说,大连重工是不是太粗心,没做好风控?这话有道理,当初签合同的时候,没设置足够的保障,比如高比例预付款、信用证支付,才给了对方可乘之机。 但话说回来,这种明着坑人的操作,换谁都难防备,签合同的时候,谁能想到对方早就算计好,要用破产赖账?而且跨境维权本来就难,尤其是印度,司法效率极低,就算打赢官司,也很难执行,纯属白费功夫。 现在再看大连重工,这1.4个亿的坏账,不仅影响了当年的利润,更给所有走出去的中企提了个醒:跟印度企业做生意,一定要擦亮眼睛、多留个心眼,要么全款预付,要么就干脆不接单。不然,你跟他们讲合同、讲规矩,他们跟你耍无赖;你跟他们讲法律、讲道理,他们跟你玩破产,最后吃亏的还是自己。 不知道大家看完这事,有没有觉得憋屈?你们觉得,大连重工还有机会拿回这笔钱吗?