Overlap 波斯特科格鲁｜媒体责任

“谢谢，伙计。哇，因为我们有 60 场比赛，所以我做了超过 130 场。因为你要做赛前、赛后，有时一场赛后就要面对四五个不同的采访组，还有一些单独的专访。

伙计，你知道那有多折磨人，它会榨干你的精力。而且在那种状态下，你难免会说出一些蠢话，你不可能每次都处理得完全正确。

我记得在热刺，尤其是在去年快结束的那段时间，我感觉自己像是戴着头盔在战斗，我在承受所有的冲击，甚至有人在讨论我是否会被解雇。

但我觉得，归根结底你是一个领导者。你不能让别人看到一个对自己所做的事情缺乏自信的领导者，因为如果是那样，你之后还怎么要求这群人（球员和员工）追随你呢？

球员们会观察：他有没有在找借口？他是不是还在支持我们？我认为这在最后为我赢得了回报。当你需要球员和员工的支持时，这种坚持就体现了价值。因为就像罗伊（基恩）知道的那样，一旦事情进展不顺，如果你失去了更衣室，那你就彻底完蛋了，你毫无胜算。但我从未感觉自己失去了更衣室，我觉得更衣室里的球员和员工始终坚如磐石。而其中的一部分原因就是：在公开场合，我从未退缩过，即便当时有足够的理由让我去怀疑我们正在做的事情。

（你觉得媒体喜欢你吗？我觉得你在采访中表现得很讨喜。）

我不知道关于‘讨喜’这一点……我觉得我让人们的观点产生了分歧。我走了一条很独特的路才来到这里，花了二十多年。在这个世界上，或者说至少在这一带，人们可能只是在我执教凯尔特人时才听说我，或者直到两年前。

当你到了我这个年纪，我无法假装成任何人，我只能做我自己。你在公开场合看到的我，就是私底下的我。我不需要再去推销自己，或者刻意去描绘一个不存在的形象。有时候这会冒犯到一些人，因为如果有人攻击我，我就会回击。”

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