领导被下属当众顶撞咋办？  当众被下属顶撞，最显领导格局。 不怒、不辩、不失态，当场控场，事后解决。 有意见可以提，但场合要对、分寸要守。 真正的领导力，不靠压人，而在服人。 当众不失态，事后不记仇，问题不拖延，规则不松动。   1. 职场冲突不可怕，失控失态才掉价。 2. 被顶撞时的反应，藏着一个人的真实格局。 3. 允许不同意见，但不允许无理冲撞；可以包容情绪，但不能失守底线。 4. 最高级的管理：不争一时输赢，只赢长久人心。 5. 压得住火是修养，守得住规矩是担当，解决得了问题是能力。