2019年，董明珠立下新规，扔垃圾就开除。她说格力一百多万平方的公司，没有一个垃圾桶，这是她创造的规矩。主持人吃惊：那垃圾扔哪？董明珠笑道：就没有垃圾！   董明珠此话一出，有人说董姐真有魄力，是个狠人。但更多人直接开骂：这不胡闹吗？上万人的大厂，没垃圾桶，卫生怎么搞？太不近人情了，简直违反常理！   就连格力自己人，当时也都懵了。从干部到工人，没一个想得通。有老员工私下嘀咕：“董总这回是不是太‘飘’了？边角料、废纸、饭盒……这些东西，难道让大家自己吃了？”   不少人觉得，这规矩肯定执行不下去，最后要么取消，要么变成一纸空文，搞得一地鸡毛。   他们不了解董明珠。这个从销售一线打拼上来的“铁娘子”，做事从来不是图个热闹。 她心里清楚得很，一家公司的“里子”，往往就藏在这些最不起眼的“面子”里。一个到处是垃圾的工厂，怎么可能造出完美无瑕的空调？   规矩，是从撤掉所有垃圾桶开始的。   没有商量的余地，她开会时直接下了命令：把园区的垃圾桶，全撤了。   管理层头皮都麻了。这怎么行？垃圾往哪儿倒？清洁工干什么？员工肯定要闹！面对所有人的反对，董明珠就一句话：“定了规矩，就要执行。先做，做不到再说。”   刚开始，那真叫一个乱。   员工手里攥着垃圾，在厂区转悠半天，愣是没地方扔。最后没办法，塞进口袋的，藏进柜子的，都有。清洁工也傻眼了，没事干了。还有人偷偷把垃圾丢到花坛里、设备后面，以为没人看见。   董明珠早知道会这样。她的办法就两条：一是抓得特别狠，二是把责任分得特别清。   公司给每个工位发了个小盒子，装自己当天的少量垃圾。又在园区几个最偏僻的角落，设了很少的几个集中丢垃圾的点，你得走老远过去丢。   最关键的是，她把“地上不能有垃圾”这个事，和每个部门、每个小组、每个人的考核绑在了一块。哪块地脏了，负责人就得挨罚。   据说，当时真有个干部，在厂区主路上掉了张纸没捡，被查到了。董明珠一点没客气，全公司通报，差点就给开除了。消息传开，所有人都明白了：这次，董总是玩真的，谁也别想蒙混过关。   人被逼到墙角，办法就出来了。   慢慢地，大家想法变了。既然扔垃圾这么麻烦，那能不能别产生垃圾？打印纸能不能两面用？零件包装能不能简单点？食堂打饭，能不能吃多少打多少，别浪费？   一个不可思议的变化发生了：大家开始自己收拾，自己归位。流水线上的物料，管得更细了，损耗也少了。撤掉垃圾桶，本来是为了干净，没想到，还省了钱。   结果，连董明珠自己可能都没想到。   过了几个月，你再走进格力上百万平米的厂区，地面干净得反光，真的看不到什么垃圾。原先那么多的清洁工，一部分被调去干别的活了。董明珠当年在节目里那句像吹牛的话——“没有垃圾”，居然成了大实话。   回头看这事，它早就不是搞卫生那么简单了。它像一次“极限测试”，硬是把“大家的公共区域”，变成了“每个人自己的地盘”。在格力，你想随手一扔，发现连个桶都找不着，你得对你的每一个行为负全责。   现在很多人讲“工匠精神”，讲“精益管理”，词儿很大。但在董明珠这里，这一切的起点，可能特别简单，简单到有点“绝”：那就是把你所有的退路都拆掉，让你只能往前，只能对自己负责。   格力的这个“无桶”厂区，就像个无声的提醒：有时候，通往好结果的路，起点就是先拆掉那个让你觉得“怎么都行”的垃圾桶。   对此您怎么看？欢迎大家到下方评论区留言共同讨论。 信息来源：科技头版《格力员工随地扔垃圾,董明珠:习惯不好,给我把垃圾桶全部拿掉》 文|灰度场 编辑|南风意史