“中国亏大了”!中国自主研发的“抗癌神药”，去年6月被外资企业72亿买走，紧接着该外资又转手将其卖了800亿，利润高得都让人不敢想。   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！   去年6月，德国生物科技花72亿买下中国普米斯生物研发的抗癌药BNT327全球权益，今年转手就和美国百时美施贵宝签了800亿的合作协议，这十倍差价让不少人喊亏，但事情没那么简单。   先说说这72亿和800亿到底差在哪，普米斯拿到的是真金白银，钱到账就能用，而生物科技签的那份合同，首付只有15亿美元,剩下90多亿全是里程碑付款，啥意思？就是药得一路过关斩将，临床成功给一笔，拿到批文再给一笔，卖得好了继续给。   这款药确实有两把刷子，它能同时干两件事，一边唤醒免疫系统攻击肿瘤，一边切断肿瘤的血管供应，临床数据显示，三阴性乳腺癌患者用了这药，18个月生存率能到69.7%，比传统疗法高出一大截。   普米斯为啥要卖？创新药研发就是个无底洞，平均要烧10年、20亿美元，2021年之后生物医药融资遇冷，很多企业撑不下去，普米斯当时资金链快断了，不卖就得眼睁睁看着项目烂在手里。   生物科技接手后动作很快，它先用mRNA疫苗积累的名气做背书，然后整合全球临床资源加速推进试验，等数据漂亮了，再拉上渠道更强的百时美施贵宝合作，这套组合拳下来，药的商业价值就被放大了。   最可惜的是中国市场权益也丢了，传奇生物跟强生合作时，硬是把国内市场留在自己手里，最后定价只有美国的二十分之一，普米斯这次连本土定价权都没守住，以后中国患者用自家技术的药，可能还得掏国际价。   其实卖法有很多种，三生制药当年跟辉瑞合作，用的是技术入股加利润分成，把自己和巨头绑在一条船上，估值直接到了400亿，普米斯选的是一次性出清，虽然拿钱快，但后续收益就跟自己没关系了。   这事暴露出几个问题，国内缺能陪企业熬十年的长线资金，研发能力强但商业化能力弱，只能给别人当技术供应商，再加上医保控费压力大,创新药在国内很难卖出好价钱。   如果当时有国家级基金注资，或者只卖海外权益保留中国市场，结果可能会不一样，但在那个时间点，普米斯的选择空间确实不大，活下去才有未来，这是最现实的考量。