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观察|5.8万亿餐饮市场背后孕育的调味品“生机”1月19日,国家统计局公布202

观察|5.8万亿餐饮市场背后孕育的调味品“生机”1月19日,国家统计局公布2025年全年经济数据。其中,餐饮收入57982亿元,增长3.2%;粮油食品类商品零售额增长9.3%。而作为餐饮行业的“基石”,调味品(广义)应该占到餐饮行业收入的5%—7%左右,也就是说,去年(2025年),调味品行业来自餐饮行业的收入约在2899.1亿元至4058.74亿元左右。餐饮渠道不仅是调味品最大的消费渠道,也是近几年为数不多稳步增长的消费渠道,这也是为什么各大调味品企业纷纷加码餐饮渠道。调味品行业最大的增长“引擎”对于传统的调味品行业而言,依旧是“渠道为王”的赛道。海天味业之所以能成为“一枝独秀”,并且能够在危机发生时快速重回增长,主要就是因为其来自餐饮渠道的收入占比要明显高于同行。过去,调味品依托传统商超和以夫妻店为主的分销体系为主要销售渠道。但随着传统商超业态收缩和渠道多元化变化,传统的分销体系已经走到了“分水岭”。据中国连锁经营协会的数据,2024年全年,中国超市TOP100企业中,有62家缩减了门店数量,累计关闭门店达3037家。而对于超市业态的12家上市企业(包括永辉等头部品牌),仅在2025年上半年,至少有720家门店歇业,险些就追平了去年一整年的关店数量。显然,大型商超的“下坡路”,也导致调味品在这一重要销售场景的萎缩。再看传统分销业态,经销商的日子大多都不算好。毕竟靠着“低买高卖”的传统经营模式,本身利润空间就不高。再加上渠道的变化远超过了传统经销商群体的成长速度,跟不上“潮流”的经销商也越来越多。再加上新生代消费群体逐步成为调味品购买的决策者,其购买途径也变得越来越多样,传统终端早已不是年轻消费群体的首选了。在各大平台及渠道的分流之下,传统分销模式正在遭遇严峻的市场挑战。尤其是对家庭消费场景而言,人口红利下降有目共睹,三口之家甚至一人食场景越来越多,对于调味品的需求量也在下降,所以这也是调味品行业未来增长将主要依托价值提升的直接因素,毕竟对于大多数家庭而言,“虽然吃得少了,但必须得吃好”。反观餐饮渠道,餐饮业态人来人往,但整体规模并未因此受到影响。数据显示,中国餐饮连锁化率从2021年的8%提升至了23%,而2025年有望进一步提升至25%。连锁化率越高,对于餐饮标准化的需求也就越高,而调味品则是帮助其提升产品稳定性的重要基础。所以,长远来看,餐饮行业的连锁化浪潮将继续加剧,并且业态也会越来越丰富。以行业龙头海底捞为例,其除了主营的海底捞火锅店,还先后通过“红石榴计划”孵化了焰请烤肉铺子、小嗨爱炸、如鮨寿司等十几个餐饮品牌,而这背后,对于调味品的需求也截然不同。对比之下,餐饮渠道当之无愧地成为调味品行业增长的最大“引擎”,对于广大调味品厂商而言,既是机会,亦是挑战。龙头企业的餐饮渠道策略有数据显示,海天味业餐饮渠道收入占比超过50%,并且在2025年第三季度来自餐饮渠道采购量同比增长了4.5%。从产品来看,除了我们熟知的酱油、蚝油和调味酱外,海天味业是奔着整个厨房消费场景去的,包括大米、食用油等品类,这也是为什么其他品类一直是海天味业增幅最快的板块。“通过酱油打通渠道链路,通过品类提升市场渗透率,通过规模优势巩固价格优势”这基本算得上是海天味业的竞争核心了。相比之下,比起本土品牌,国际巨头们对国内餐饮市场的前瞻布局更强。以联合利华为例,截至2024年,联合利华饮食策划有30%的收入来自中国,其在中国直接服务的客户数量(注:一个客户旗下通常拥有多家餐厅)约为70万家。产品层面,除了鸡精、鸡粉、鸡汁等品类外,各种汤料类、沙拉酱等品类亦是其重点拓展的方向。而这两家企业也是在调味品领域增长态势比较好的龙头企业了。此外,像涪陵榨菜,自2023年组建专业的餐饮团队以来,其在2024年业绩说明会中透露,餐饮渠道销售额突破1亿元,同比增速约30%。2025年前三季度,其餐饮板块销售额已近1亿元,同比增幅近40%。而涪陵榨菜的餐饮探索之路,其实对于很多传统调味品企业和品类来说都是比较具备参考价值的,比如腐乳、酸菜等。整体上看,开拓餐饮渠道其实比拓展通路渠道更容易。一方面,餐饮渠道的核心诉求是降本增效,所以,产品之外,价格才是第一竞争力;另一方面,比起传统通路的售后服务,餐饮渠道要更加单纯。不过,并不是说餐饮渠道容易,因为餐饮渠道的需求并非单纯的买卖产品,而是寻求额外的解决方案,既包括效率,也包括产品(菜品)味型的系统搭建等。所以,未来餐饮渠道的稳步增长,将给一些综合能力强,应变能力强的调味品企业带来新机会。 深圳·不藏咖啡 专栏 · 1996.03.12