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有媒体评论称,当企业面临舆论危机时,要学会将“危”变成“机”。个人认为,这种给企

有媒体评论称,当企业面临舆论危机时,要学会将“危”变成“机”。个人认为,这种给企业教方法的本意是好的,但也要认识和弄清楚,这个“危”来自哪里,到底是谁给企业带来的“危”。 西贝预制菜事件,看拟是网红罗永浩揭的锅,但随着事件发展,西贝面临的真正危机,已经由罗永浩演变成了亿万普通民众。也就是说,西贝贾国龙是在和广大民众较量,特别是当罗永浩先后两次休战后,贾国龙还在没完没了,这从而加剧了网民的不满,导致危机加重。 既然我们确认了西贝的“危”指向的是普通大众,那“机”又在哪里?这显然是一个非常有意思的话题。如果贾国龙保持沉默,想通过时间来淡化人们的记忆,从而转危为安,那肯定是不负责任,因为“时间可以解决一切”本身就是逃避;如果贾国龙态度诚恳地向全国消费者道歉,承认西贝搞的是预制菜,这貌似也能化解危机,可依然没有消除民众真正关心的问题,民众真正关心的,是你能不能做到信息公开,让我明明白白消费。 遗憾的是,至今为止,没有一家媒体把目光聚焦到这一点,也没有一家全国的连锁餐饮企业,有信心和有胆量这么做,即使哪怕是在菜单上注明一下,恐怕都是不可能的事。 最后想说的是,舆论并不是猛兽,那些因为舆论栽倒的人和事,本身都是有问题的。人长有眼睛,舆论更有一双慧眼,面对泼天的评说和质疑,你还不够坦诚,或者颟顸,那只能交给天意了。