想尝试“营销合伙人模式”，但担心做不起来？很多企业靠它解决了缺渠道、招人难、管理难的问题，也有不少企业中途放弃。其实，成败往往取决于开始时是否想清楚了这10件事：1.我的行业/阶段适合吗？新产品拓市、区域扩张、冷启动阶段，合伙人能借流量快速破局。2.合伙人是“谁”？不是普通销售，而是有资源、能开拓、认同你产品的“合作伙伴”。3.营销动作能标准化吗？从引流、跟进、演示到成交，要有可复制的流程和手册，新人也能快速上手。4.怎么给合伙人赋能？提供短视频素材、引流产品、话术支持，并建立实时响应系统，帮他们解决签单难题。5.分钱怎么分得有动力？设计清晰的佣金机制，阶梯提成、推荐奖励，规则透明才能让人愿意干。6.如何让合伙人推荐合伙人？设立“推荐有奖”，同时营造社区氛围，让合伙人有归属、愿意主动推广。7.合作方案怎么设计？明确门槛、职责、收益、晋升路径，写在明面上，避免后续扯皮。8.去哪找合适的合伙人？从“流量型”“销售型”“城市型”等画像切入，通过定向海报、短视频吸引，签约即培训。9.需要搭建协作平台吗？最好有：线上培训+交流社区+业务管理功能，让散落在各地的合伙人能同步、互助、提效。10.最终你的选择是什么？是自己建系统，吸引别人成为你的合伙人；还是加入别人的系统，成为别人的合伙人？由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东、天猫、当当、拼多多开售！恭喜几位朋友成为新书《股权魔法：企业资本运作高参》编委，欢迎你也加入，快速打造IP、主动变现更轻松！有意详询。