投后管理 我十年前做早期投资时,很少做投后管理最后每季问下被投企业的财务和运营数据,没有持续现在投后管理是投资公司很重要的竞争力,它们会定期评估、不定期走访、资料收集和归档等。对项目建立投后管理风险评价体系,制订不同的风险等级,达到识别风险、及时预警的效果。对于重大事项采取外派董事、监事、高级管理人员的方式进行管理。外派最多的就是独立董事和监事。对于科技成果转化的投后管理,未来将会出现很多的技术经理人扮演职业经理人角色并成为被投企业的高级管理者。不仅为被投企业提供战略咨询、人力资源、市场营销、财务管理等基础服务,还涉及管理优化、投融资建议、资本运作等增值性服务。投后管理人员应具备行业洞察、财务分析、战略指导、流程优化、技术创新等多方面的专业能力。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询:实战应用68课》已经在京东、天猫、当当、拼多多开售!恭喜几位朋友成为新书《股权魔法:企业资本运作高参》编委,欢迎你也加入,快速打造IP、主动变现更轻松!有意详询。
