TA：尤尔根·克洛普现在具体在做什么？在德国科塔韦格莱比锡红牛崭新的办公大楼里，当被问到这个问题时，克洛普标志性的笑声回荡在二楼的会议室中。距离他出任红牛全球足球总监已经过去了一年。这位曾率领利物浦、多特蒙德斩获欧冠、英超、德甲冠军的名帅，如今晋升为这家全球规模最大的足球多俱乐部集团的管理者，其角色转变之快，让人有些难以跟上节奏。“刚接手这份工作时，”他说道，“没人确切知道这份工作会是什么样子，我自己也一样。”“我是尤尔根·克洛普，但说实话，我当时完全不清楚这个职位意味着什么。作为一名足球教练，我对自己的职责了如指掌——但这份新工作，会如何影响我未来的生活？我敢肯定，很多人会觉得：他就是想图个清闲，不再执教，到处旅旅游之类的。但我太了解自己了，那样的生活我是不会开心的。”要定义克洛普的工作，或许先说说他**不做什么**会更容易。他不是那种躲在幕后、越过红牛体系内各队主教练去插手球队阵容选择的“遥控教练”，也不会在一旁虎视眈眈，给教练们施加压力。“最近我听说，有人把我叫作‘教练掘墓人’，但这绝对是我最不想拥有的头衔。”他说，“我的角色是顾问，但也拥有相应的决策权。不过我不是那种喜欢隔空发号施令的人。所以，我的工作方式就是多倾听，并且充分信任各俱乐部的工作人员。有些时候我会出面平息风波，有些时候则需要做出决断。”红牛的足球版图体系中，莱比锡红牛处于金字塔顶端，旗下还包括美国的纽约红牛、巴西的红牛布拉甘蒂诺以及日本的大宫松鼠。这家饮料巨头还持有法甲巴黎足球俱乐部的少数股份，在英超利兹也有未公开的持股比例，同时还是奥地利萨尔茨堡红牛和列弗灵足球俱乐部的主要赞助商。2024年5月，克洛普从利物浦卸任，七个月后加盟红牛。他上任后的首要任务，就是深入了解整个红牛足球网络，并走遍全球，造访旗下的每一家俱乐部。“我接手时，马里奥·戈麦斯（红牛国际足球技术总监）已经搭建起了一套非常完善的全球团队体系。团队里的每个人都很优秀，工作也十分勤勉。但要领导这样一个多俱乐部组织，我必须先了解并肩作战的伙伴们。所以我选择四处走访，加深对大家的了解。这就是我理解的领导力，也是所有人对我的期待。”“所以，我上任后的前半年基本都在做这件事。”如果说克洛普的岗位职责听起来宽泛模糊，那是因为事实本就如此。《竞技报》记者在周六下午对他进行了专访，几小时后，莱比锡红牛就要在德甲对阵拜仁。而在当晚的比赛中，尽管莱比锡开局不错，最终却以1-5惨败，克洛普则是红牛竞技场贵宾包厢里最受瞩目的人物。2015年出任利物浦主帅之前，克洛普曾带领美因茨和多特蒙德取得辉煌成就，不仅树立了独树一帜的个人品牌，在德国国内也收获了超高人气。时至今日，他依然是德国商业价值最高的教练，频繁出现在健身器材、啤酒、银行等各类电视广告中，曝光度居高不下。克洛普加盟红牛的决定也曾引发争议。在德国足坛，红牛的运营模式被认为是对该国球迷主导文化的公然挑战。2024年底，他的任命消息公布后，曾将他奉若神明的美因茨和多特蒙德球迷，纷纷在主场悬挂横幅，谴责他的这一决定。不过在非球迷群体眼中，他的个人魅力似乎丝毫未减。自然，作为足坛近几十年来最成功的教练之一，他在业内依然拥有极高的话语权。他的观点不仅会影响那些制定宏观战略的足球高管，在他熟悉的教练圈子里，同样掷地有声。莱比锡队长戴维·劳姆透露，自己和克洛普一直保持着密切联系。“赛季初，我和其他几位队长一起和他开过会。”他在接受《竞技报》采访时表示，“他给了我们很多宝贵的建议，还分享了他当教练时的一些往事。有时候赛后，他会给我发WhatsApp消息。这让我感觉很暖心。他总是叫我‘队长’，我猜这个称呼是他在英格兰执教时学到的。”在足球圈，红牛的球探体系素来享有盛誉——他们善于发掘潜力新星，充分激发球员的天赋，之后再将其出售给顶级豪门球队。克洛普也会参与到引援的讨论中，但他强调，自己只是众多决策者之一。莱比锡红牛体育总监马塞尔·舍费尔解释道，在招募新球员时，克洛普的加入往往能起到事半功倍的效果。“在转会谈判过程中，当我们和球员经纪人、家人以及球员本人沟通时，如果克洛普能到场，向他们阐述我们的球队规划和愿景，他总能带来意想不到的效果。他仿佛天生就有一种魔力，短短几分钟就能打动人心。”☑上赛季，莱比锡最终仅位列德甲第七，创下了球队2016年升入德甲以来的最差排名。因此，去年夏天球队对一线队阵容进行了大规模重组。当时他们的引援目标之一，就是效力于荷甲埃因霍温的边锋约翰·巴卡约科。巴卡约科透露，在同意加盟莱比锡之前，他曾与克洛普有过一次会面。“有意思的是，我们全程都没聊他希望我加盟莱比锡这件事。”他在今年8月接受《竞技报》采访时说，“我们聊的都是足球本身，还有我对足球的理解。我当时就想：‘原来他不是来游说我的。’”“他甚至还跟我说，如果我最终去了其他球队，该如何调整自己去适应新环境。那就是一次纯粹的友好交流——他只是想了解我这个人。如果像他这样的前辈愿意以这种方式和你沟通，就说明他是真心想打造一支球队，也希望你能加入，但他不会强迫你。他会给你充分的空间，让你自己做决定。”传统上，红牛系球队的战术风格以4-2-2-2阵型为核心，两名灵活的前锋身后配备两名自由游走的进攻组织者。自克洛普上任后，球队的阵型调整为更接近他执教利物浦时常用的4-3-3，进攻端主要依靠冲击力强劲的边锋创造威胁。如今的莱比锡阵中，巴卡约科、安东尼奥·努萨和天赋异禀的迪奥曼德，正是这套战术的关键执行者。这样的战术调整，也正是克洛普在整个红牛体系中施加影响的缩影。去年，莱比锡青训学院负责人曼努埃尔·鲍姆因家庭原因离任，转投奥格斯堡。今年6月，大卫·瓦格纳接替了他的职位。瓦格纳曾执教诺维奇、哈德斯菲尔德和沙尔克04，早在克洛普担任多特蒙德主帅期间，他就曾执掌多特蒙德二队长达四年。两人是交情深厚的挚友：2005年克洛普结婚时，瓦格纳正是他的伴郎。长期以来，莱比锡红牛的一大短板，就是青训学院难以培养出能进入一线队的本土球员：他们此前确实出过不少征战德甲的球员，但没有一人是为自家一线队效力的。能否改变这一现状，取决于诸多因素，但如今青训学院与俱乐部管理层之间搭建起的直接沟通渠道，无疑会起到积极作用。尽管克洛普的影响力体现在方方面面，但当谈到自己如何助力红牛旗下的教练团队时，他的表述最为清晰具体——无论是发现教练们的潜在问题，还是为在职教练提供帮助，他都有明确的思路。“我们都认同，在一家俱乐部里，主教练是至关重要的角色。未来两年，我们旗下的这些俱乐部可能需要引进四到六名新教练。这并不是因为我们要解雇所有人，而是因为如果他们带队成绩出色，自然会收到其他球队的邀约。我们并非足球金字塔的顶端。”“所以我们现在正在全球范围内物色教练人才。这是一项全新的工作，但和球探发掘球员的模式异曲同工。这其中的门道很深，因为评价一名教练，不能只看他的带队成绩，或者他在新闻发布会上的表现是否亮眼。”“我希望能给年轻教练一些机会。2035年的最佳体育总监，此刻或许已经在某个角落默默耕耘；下一代的顶级教练，也一定已经崭露头角。天啊，这里面蕴藏着太多潜力。所以，来我们这里吧，让我们一起迈出下一步。”而在当下，他的另一项工作，是培养麾下现有的教练团队。“我想成为我当年执教时，一直渴望却从未拥有过的那种导师。这种角色，在足球圈里几乎是不存在的。（当教练时）我常常独自坐在办公室里，倍感孤独。这些年，我的助理教练们渐渐成了我的朋友，所以艰难的时刻我并非孤身一人，但做决策的那一刻，终究是孤独的。”“身边总会有很多人给你提建议、出主意，但要做出最终的决定，真的太难了。这一直是困扰我的难题。所以现在，当旗下的教练们感到孤立无援时，我希望能成为他们的依靠。”“来跟我聊聊吧。我不会妄加评判。主教练必须是球队里那个总能给出答案的人，而我，就是帮他们找到答案的人。”用他自己的话说，他始终“就在身边”——是经验的宝库，是定心丸，是可以畅所欲言的倾听者。他随时待命，却从不会越俎代庖。这样的分寸，其实很难把握。如今的克洛普已经58岁，比何塞·穆里尼奥（62岁）和卡洛·安切洛蒂（66岁）都要年轻。因此，当他在2025年1月的萨尔茨堡亮相仪式上表示，自己的执教生涯已经画上句号时，没人真正相信他的话。同年9月，他在接受《竞技报》采访时再次重申了这一立场，但关于他重返教练席的传闻，却从未平息。一周前，皇家马德里解雇了主教练哈维·阿隆索。克洛普随后在萨尔茨堡电视台的节目中表示，这则消息“与我无关，也丝毫没有动摇我的想法”。这番表态斩钉截铁。然而，关于他将接手皇马的传闻依然甚嚣尘上，外界纷纷揣测，只要报价足够诱人，他很快就会重返教练岗位。 ⚠️对于这些猜测，克洛普付之一笑，一半是觉得好笑，一半是有些无奈。“我知道自己还能执教球队，但这并不意味着我要执教到生命的最后一刻。我想做一些不一样的事情。红牛给了我一个机会，让我能和团队一起，一步步定义这个全新的角色。现在的我，内心无比平静，对当下的状态十分满意。我哪里都不想去。”“我认识了很多以前从未接触过的人，参加了很多商务会议，还学会了很多以前听都没听过的新词。”他说着，又露出了标志性的笑容，“这一年的经历非常充实，仿佛一下子积累了五年的经验。”