企业搞6S管理那必须得动真格的,“内部大扫除不留死角”这话一点没错。就像隔靴搔痒根本没用,只做表面功夫,那6S管理就成了摆设。 之前我在一家企业,刚开始推行6S管理时,大家都敷衍了事,物品摆放还是杂乱无章,卫生死角也没人清理。结果,生产效率低下,还频繁出问题。后来领导下了死命令,严格执行6S标准,对每个区域、每个环节都进行检查。慢慢地,车间变得整洁有序,员工工作起来也更有干劲,产品质量和工作效率都大幅提升。所以说,企业要想做好6S管理,就得真抓实干,不留死角。




企业搞6S管理那必须得动真格的,“内部大扫除不留死角”这话一点没错。就像隔靴搔痒根本没用,只做表面功夫,那6S管理就成了摆设。 之前我在一家企业,刚开始推行6S管理时,大家都敷衍了事,物品摆放还是杂乱无章,卫生死角也没人清理。结果,生产效率低下,还频繁出问题。后来领导下了死命令,严格执行6S标准,对每个区域、每个环节都进行检查。慢慢地,车间变得整洁有序,员工工作起来也更有干劲,产品质量和工作效率都大幅提升。所以说,企业要想做好6S管理,就得真抓实干,不留死角。



