文丨崔桂忠

近日，中国电建就福建永安抽水蓄能电站施工质量问题发布通报，称已成立调查组核实。这座总投资75亿元、福建省“十四五”首个百万千瓦级储能项目，本应是利国利民的基建标杆，却因涉嫌严重偷工减料、监理形同虚设引发轩然大波。这不仅是一座大坝的质量危机，更是对公共安全信任体系的沉重打击。

报道揭露的乱象触目惊心：设计要求12米的锚筋桩被截成不足2米，超七成未达标准；灌浆简化为“孔口封浆”，焊接沦为“点焊了事”，施工方一句“焊钢筋太麻烦”，暴露对生命安全的极端漠视。更致命的是制度失守：项目设计、施工、监理单位同属中国电建旗下，形成“自己监督自己”的利益闭环。监理方与施工方“把酒言欢”，本应制衡的机制沦为虚设，国家划定的制度笼子在利益围猎下变成“纸笼子”。75亿投资背后，是下游33.4万民众的生命安危，这种系统性失守比偷工减料本身更可怕——公共工程的安全防线已从内部被彻底腐蚀。

公共安全的崩塌从非孤立事件。香港宏福苑大火中，易燃材料违规使用、消防通道堵塞，与永安大坝的乱象如出一辙，都是责任链条全面失守；近年来多起桥梁垮塌事故中，“层层分包、利润抽成”的行业顽疾，在此事件中同样清晰显现。这些悲剧共同指向残酷现实：当逐利冲动凌驾于安全底线，当监管权力遭遇利益围猎，再宏伟的工程蓝图也会沦为“豆腐渣”草图。中国电建曾参建三峡、小浪底等世纪工程的辉煌履历，在长短不一的锚筋桩面前黯然失色；央企“国字头”招牌，竟成违规操作的保护伞。这种信任透支的危害远比工程缺陷更深远——当公众路过大坝质疑钢筋长度，走过桥梁担忧坍塌风险，进入楼宇警惕火灾隐患，整个社会的安全感便会分崩离析。

更令人齿冷的是“自查自纠”的敷衍回应。中国电建成立的内部调查组，本质是“自己查自己”，如何让公众信服？建筑法早已明确规定，监理单位与施工方不得存在隶属关系，而涉事的华东咨询公司作为中国电建全资子公司，其监理行为本身就是对法律的公然漠视。反观香港大火后，涉事人员因误杀罪被拘捕，面临终身监禁严惩；而工程领域“罚酒三杯”式问责，往往难以形成震慑。筑牢安全防线，必须打破内部利益捆绑：引入更高层级独立监管，启动跨部门联合调查，对偷工减料者按“工程重大安全事故罪”严惩不贷，对利益输送者一查到底，以法治刚性倒逼责任落实。

公共工程是民生福祉的基石，更是社会信任的载体。永安大坝的锚筋桩可以重新浇筑，坍塌的边坡可以加固修复，但破碎的公众信任却需千倍百倍努力才能重建。央企作为“国之大者”，理应成为质量安全标杆，而非利益输送温床；监管人员手握的是监督之权，而非寻租之柄。香港大火的灰烬尚未冷却，桥梁垮塌的教训仍在耳畔，永安大坝的调查绝不能走过场。唯有以“零容忍”态度追责问责，以“钉钉子”精神完善制度，让偷工减料者付出惨痛代价，让监管失职者无处遁形，才能重新浇筑起公众对公共安全的信心大坝。

钢筋可以缩水，但责任不能打折；利润可以计算，但生命不能计价。75亿大坝的质量危机，是对所有公共工程建设者的灵魂拷问：当工程质量与个人利益冲突，当监管责任与人情世故交织，能否守住心中的安全红线？答案，关乎每一个人的生命福祉，更关乎社会长治久安的根基。

☆ 作者简介：崔桂忠，曾任某部队政治委员，海军上校军衔。现任大连市旅顺口区委办公室一级调研员。

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编辑：易书生