有人想把我们喝的水、用的电、上的网，打包卖给资本。 还生怕我们看懂，特地用英文写论文打掩护。 这事儿，就是卢麒元老师最近在吼的。 你以为是改革？是创新？别闹了。这叫把咱家的命根子，交到别人手里 有一场博弈正在暗处进行，棋盘铺开的范围比多数人想象的要大得多。 卢麒元最近的发声，捅破了一层窗户纸。这位在财政部干过、后来又扎进香港资本圈摸爬滚打三十年的老手，看到了一些让他坐不住的东西。 问题的核心其实很简单，有人想重新定义水龙头、电闸和网线的归属权。听起来挺专业，实际上就是想把老百姓离不开的东西，装进另一套运作体系里。 操作手法倒是挺讲究。并非大张旗鼓、锣鼓喧天地大肆宣传，而是悄然隐匿于英文学术论文的字里行间。普通人根本看不懂那些拗口的术语，就算想关心也插不上嘴。这招玩得够隐蔽，但卢麒元的眼睛不好骗。 他三年前翻译外文材料时就闻到了不对劲的味道。那时候就有声音跳出来，说我们搞大规模基建是"穷国思维"，还把硅谷那套捧上了天。现在动作更直接，直接瞄准了公用事业的控制权。 这事儿要是成了，影响面可不是开玩笑的。农村老人清晨挑水浇地，城里打工的人半夜加班靠那盏灯续命，学生上网课、家里人看病都离不开网络，这些东西一旦换了主人，定价权就不在我们手里了。 翻翻国际案例，教训摆在那儿。英国泰晤士水务搞私有化之后，现在欠了一屁股债，污水直接往河里排，账单却一个劲儿往上涨。几内亚的供水系统交给私人资本后，两年时间水价翻了好几倍，老百姓喝水都成了负担。 俄罗斯当年把大批国企贱卖给寡头，结果是什么？退休老者手握不断贬值的养老金，在菜市场前捉襟见肘。美国的私人医疗更离谱，同样的检查项目，收费能差出几十倍去，近一半病人因为付不起钱放弃治疗。 资本天生要追求回报率，这没什么好避讳的。但公共服务的逻辑不一样，它得覆盖偏远山区，得兜底最弱势的群体，按商业账本算这些都是亏本买卖。可正是这些"亏本生意"，撑起了社会运转的底盘。 疫情那几年就能看出差别来。电网一直稳着，通讯没断过线，物资该送到的地方都送到了。这套系统能扛住冲击，靠的就是公有制在关键时刻不会撂挑子。 卢麒元发火不是没道理。他曾目睹政策从酝酿到出台的全过程，深知其中的套路。以英文论文作为掩饰，实则是妄图规避监督，在悄无声息间将事情办妥。 这笔账不能只看表面收益。水电气网控制权，宛如关键纽带，紧密连接着国家调控能力这一重要“杠杆”，以及社会稳定这一关键“阀门”，对国计民生有着至关重要的作用。一旦松手，想再拿回来可就难了。 全民投入建起来的基础设施，最后服务的对象也是全体国民。此套逻辑并不繁杂，核心要义在于将关键命脉牢牢掌控在自己手中。若将此事标榜为改革创新，实则不过是金玉其外、败絮其中，完全是挂羊头卖狗肉之举，名不副实，难掩其虚假本质。 有些底线，若一退再退，便如沙上筑塔，终会消逝无痕；有些棋子，一旦舍弃，恰似覆水难收，再难重拾。这道防线守不守得住，关系到每个普通人明天的日子还能不能照常过。 信息来源：人民网—中纪委批国企贱卖贵买：侵吞国有资产如探囊取物