投资者提问：

特来电那么多地方合资公司，是出于什么战略规划，能否实现优质的场地资源优先纳入到特来电平台，从而构筑更高的竞争壁垒

董秘回答(特锐德SZ300001)：

您好，针对充电网“资源需求高、布局分散化”特点，特来电通过成立合资公司模式，既能深度绑定合资方的核心资源，又能以合资公司作为本地充电网建设的“大本营”，实现集团战略的快速落地与属地化服务高效推进，构筑坚实的竞争护城河。目前公司已在全国布局超300家子公司，其中190家的合资方为国有企业或政府平台，形成较好的资源卡位优势，感谢您的关注！