令人闻风丧胆的军统头子戴笠，不仅跟杜聿明关系好，还主动帮杜聿明。 毕竟戴笠的手再长，通常也不会伸向纯粹的军事将领，更何况杜聿明从来不是谁的附庸。 杜聿明能在国民党军界站稳脚跟，靠的从来不是投机钻营。 1924年他报考黄埔军校时，本来想靠父亲的关系走捷径，后来发现同期的关麟征、胡宗南个个都憋着劲往上冲，最终还是凭自己考上了。 那会儿陈赓还在宣传队点拨过他，说带兵不能光靠严厉，得让士兵服你才行。 这话杜聿明记了一辈子，后来带第五军时，士兵们都说他训练狠但从不克扣军饷。 1932年徐庭瑶接手第四师时，杜聿明的24团已经是全军军纪标杆。 别人都觉得这个黄埔一期生有点死脑筋，训练时连绑腿的松紧都要挨个检查。 徐庭瑶却看中他这点，说现在的部队缺的就是这种较真劲儿。 皖北剿共时，杜聿明硬是带着一个团咬住旷继勋部不放，打了场漂亮的歼灭战。 战后徐庭瑶直接把他拉到办公室，说机械化部队要搞起来了，你去最合适。 1938年组建装甲兵团时，杜聿明做的第一件事就是把戴安澜、邱清泉这些刺头拢到一起。 戴安澜是黄埔三期的，本来瞧不上一期的老大哥，结果杜聿明愣是陪着他在训练场泡了半个月，从坦克保养到步坦协同全教了个遍。 后来昆仑关战役，戴安澜带着200师硬啃日军阵地，腹部中弹还喊着要跟杜军长汇报战况。 那场仗打完，第五军伤亡过半，但邱清泉的新22师、郑洞国的荣誉一师都打出来了名气，蒋介石亲自给部队题词，说这才是国军的样子。 远征军入缅作战时，杜聿明算是栽了个大跟头。 野人山撤退那一路，士兵们啃树皮喝雨水，廖耀湘的新22师差点全没了。 本来想带着部队绕道回国，结果地图不准走进了原始森林，后来才发现要是听史迪威的建议去印度，损失能小一半。 戴笠那会儿通过军统电台给他传消息，说蒋介石对他有点不满，让他赶紧想办法保全主力。 无奈之下，杜聿明只能让廖耀湘带着残部去印度，自己带着第五军余部咬牙往国内走。 1945年抗战胜利后，杜聿明手里已经握着第五军、新六军、新一军三张王牌。 这三大主力加起来有十万人，装备都是美式的，说是国民党军的半壁江山也不为过。 但他从来没搞过小圈子，邱清泉脾气躁，他就安排邱清泉去带机械化部队发挥优势，郑洞国稳重，就让他去守长春。 这种用人不疑的气度，在国民党高级将领里真不多见。 1949年被俘后，杜聿明在功德林的日子反倒成了另一种考验。 黄维天天写申诉材料，他却把精力放在研究军事理论上。 管理所的人后来回忆，说杜聿明讲课最受欢迎，连其他战犯都愿意听他分析淮海战役的得失。 1959年特赦时，周恩来专门找他谈话，说你在抗战中的贡献，人民是不会忘记的。 那会儿郑洞国已经起义，听说老长官出来了，专门托人送来一件棉衣，里面还夹着当年昆仑关战役的照片。 如此看来，杜聿明这辈子最成功的不是掌控多少部队，而是把一群能人拧成了一股绳。 他不像胡宗南那样靠蒋介石的信任，也不像汤恩伯那样拉帮结派，就是凭着练兵有一套、打仗不含糊，让身边的人都服他。 这种不靠派系靠能力的生存方式，在国民党腐朽的体系里，怕是最有体会其中的艰难。 毫无疑问，杜聿明的人脉网络透着一股理想主义色彩。 他想在乱世中打造一支真正能打仗的军队，可惜生错了时代。 但他那种能力立身的处事原则，放到今天看，依然有值得琢磨的地方。 毕竟不管在什么地方，能让人信服的，最终还是实打实的本事。