现在全网最后悔的就是那些盲目跟风去越南开厂的人了。 不是因为租金涨了，也不是因为工人效率低，而是发现所谓的“成本洼地”只是个短暂错觉。越南工人月薪约3000元，比国内低一半，但工业用电每度0.6元，比国内低40%，看似划算。可实际投产后，问题才浮出水面：越南工厂良率初期仅76%，中国工程师耗时三个月才提升至92%。当地供电不稳定，生产线常因停电停滞，柴油发电机额外成本每年多耗800万美元。 那些死守国内供应链的老板了，他们不是不懂变通，而是算清了隐性账本。越南港口集装箱周转时间比中国长2.3倍，零件库存周转率低40%。东莞一家家具厂实测发现，越南返工隐形成本反而让单件总价反超国内。更扎心的是，越南工厂拒绝加班，工人下班后聚在树林煮咖啡闲聊，效率仅中国工人的70%。 制造业外迁的结局早有预兆，越南出口猛增的背后，是60%的零部件仍从中国进口。所谓“越南制造”，本质是中国供应链的延伸：三星越南工厂六成材料来自华采购，本土只完成组装。中企早已摸透规则：在越南完成最后一道镀层，拿原产地证让美国关税归零；控制术分拆开票，退税比例从7%升至11%。这种半体外循环模式，看似聪明，实则脆弱。 晒图笔记大赛 晒图笔记大赛
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