发动机中国有，但就是不造！光刻机中国有，就是不生产！之所以进口，就是为了给美西方赏饭吃，让美西方在吃饭这件头等大事上依赖中国，等将来某一天中国突然不高兴了，就不再赏饭，让美西方饿肚子！   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!   过去这几十年，中国在很多高科技领域的发展路线挺有意思。有些东西明明自己能做，甚至已经具备了相当的基础，但看上去并不急着立刻做到百分之百国产化、把所有外国货都挤出市场。比如航空发动机，再比如高端光刻机。   这些名头响当当的“工业明珠”，中国确实投入了大量人力物力去攻关，也取得了不少阶段性的突破，可市场上呢，依旧在大量进口。这现象背后，有人就琢磨出一个挺有意思的观点：这不是单纯的技术不行或产能跟不上，更像是一种有意为之的“留一手”。   简单说，这思路有点像下棋，看的不是眼前一步的得失。中国在不少关键技术领域，已经证明了有从无到有的突破能力，但距离国际最顶尖、最成熟、成本控制最好的水平，可能还需要一些时间来打磨和迭代。   如果现在就举全国之力，不惜成本地搞全面替代，短期内当然能振奋人心，但也会带来一些现实问题。   一方面，可能会打乱全球长期形成的、相对稳定的产业链分工，促使对手加速技术封锁或另起炉灶；另一方面，自身也可能会被锁死在当前的技术路径里，因为要忙于满足庞大的国内替代需求，反而减少了跟踪、融入乃至引领下一代技术变革的灵活性和资源。   所以，选择不完全切断进口，保持一定程度的“你中有我、我中有你”，其实是一种更复杂的考量。这并不意味着放弃自主，恰恰相反，这是在自主能力达到一定门槛后的主动策略。   通过继续进口，中国实际上维持了与美西方发达经济体系在一些关键节点上的深度连接。这些高科技产品不是普通的消费品，而是它们高端制造业的核心出口利益所在，也是其众多高附加值就业岗位的依托。   中国这个全球最大、增长最快的市场持续开放，对这些产业而言，就意味着稳定的订单、持续的现金流和宝贵的利润来源，用以支撑其下一代研发。   有人把这种关系比喻成“赏饭吃”，话虽然说得直白甚至带点情绪，但确实点出了其中蕴含的非对称相互依赖。中国在很多基础物资和工业品供应上已经是“世界工厂”，而在一些尖端设备上，则成为“世界市场”。   这种市场力量本身就是一种强大的战略资源。美西方的这些高科技企业，在股东回报和市场竞争的压力下，很难完全拒绝中国市场的诱惑，哪怕其政府试图推动“脱钩”。   这就使得中国获得了一个重要的杠杆支点：我拥有庞大的市场容量和逐步成熟的替代选项，而你依赖我的市场来维持你产业的健康运转和技术迭代的资本。   这种布局的核心，是“时间”和“主动权”。中国利用这段时间，一方面让国产技术在小步快跑中不断验证、改进、降低成本，从“能用”向“好用、有竞争力”扎实迈进；另一方面，也让相互依赖的纽带在不知不觉中深入。   这就像蓄水养鱼，既养大了自己的技术池子，也让对方的鱼塘习惯了这里的水源供给。   那么，所谓的“将来某一天不高兴了”指的是什么？并不是指随心所欲地断供，那会损害自身信誉和开放形象。   更可能的情形是，当对方试图在战略上对中国进行极限施压、粗暴切断高技术供应链，或者严重损害中国核心利益时，中国手中这张“市场牌”和“替代牌”就能打出真正的分量。   到那时，“不赏饭”并非突然停止所有贸易，而是可以有理、有利、有节地进行精准反制，比如调整市场准入、加大国产化采购比例、引导产业链资源向本土技术倾斜。   这对于那些已经深度依赖中国市场的西方高科技企业及其背后的产业链、就业群体而言，将构成巨大的压力。它们会不得不考虑，是跟随其政府的对抗政策而承受巨大损失，还是积极游说以维护相对稳定的商业环境。   这本质上是一种非对称的战略平衡艺术。中国承认并暂时容忍在个别尖端技术环节上的外部依赖，但同时通过自身庞大的市场规模、完整的工业体系和快速的学习能力，将这种依赖转化为双向的、甚至是对己方更有利的牵制力。   这不是简单的“卧薪尝胆”或被动忍耐，而是一种基于现实力量计算的、积极的战略预置。它把经济相互依赖从单纯的商业往来，提升到了战略互动的高度。   当然，这种策略的成功实施，有几个至关重要的前提：一是自身关键技术攻关不能停，必须保持追赶和并跑的势头，确保“备胎”随时可用且越来越好；   二是国内市场和产业链必须足够庞大和坚韧，能够吸收外部波动并支撑内部循环；   三是在国际交往中需保持足够的定力和智慧，分清核心利益与一般竞争，不轻易将经济工具武器化，但确保在必要时有足够可信的反制能力。