我决定关闭这个账号的付费会员V+业务，已经购买V+的同学不受影响，正常提供V+的内容和服务，直到你们的会员期结束。将来的付费业务全部使用我司自有的guda.cn平台来完成交付，逻辑从个人号转向企业业务。我从2020年开启了微博收费业务，服务过数以千计的会员，个人赚了一些钱，也创造了很多的纳税，提供了正向的社会价值。但天下没有不散的筵席，这个阶段，我认为是时候结束了。很长时间V+会员是我的压力，我要考虑给会员们提供物有所值的内容。同时也是我的动力，否则我可能很难坚持在微博这个流量枯竭型的平台创作这么久。很多人讲自媒体是普通人的最后一条路，我是预感自媒体变现的这条路是越来越难走了。我们这些博主在自媒体实际的运营过程中，能感受到越来越高的门槛，以及越来越严格的管理力度。既然这样，这门生意就不是一个可以做好做大的生意，它就必然受众变小，流量枯竭，创作受限，成本抬高，风险巨大等等一系列的问题。引流就容易违规，内容制作没锚点，不引流就难以生存。也就是说，并没有鼓励，而是在限制。所以，这个业务不再作为战略投入来考量了。正如我在2018年看到了自媒体的崛起而参与进来，今年我看到了自媒体时代的落幕而转型。