看到热搜我懵了——避孕套都卖不动了,厂商居然还要涨价?这操作真是让人看不懂。 最近多家品牌悄悄调价,有的涨幅超过10%。而行业数据却显示,过去两年避孕套销量下滑超过40%,多家工厂减产甚至转产手套。市场明明在萎缩,价格不降反升,这不是逆着消费者走吗? 我特意翻了几家电商平台的销售记录。确实,热销款比去年贵了一截。评论区炸了锅:“房子车子涨价就算了,这也要凑热闹?”“用不起了,省下来当气球吹吧”。更有意思的是,超市货架上的套套开始捆绑赠品销售,买一盒送湿巾或小玩具,变着法子维持客单价。 朋友在医疗器械行业工作,他透露内情:原材料成本上涨是事实,但更关键的是——高端产品线在撑场面。普通款卖不动,就推超薄、玻尿酸、花样联名款,价格自然上去了。“就像手机,基础功能差不多,但出个新颜色、联名款就能贵几百。” 这让我想起家里的抽屉。以前总囤两三盒,现在那盒去年买的还没用完。不是不需要了,是消费心态变了——非必要不购物,能用就凑合。年轻人开始算账:一场电影加晚餐够买两盒了,不如省下来点顿好的。 涨价背后其实是行业焦虑。疫情后场景减少,结婚率生育率下降,就连便利店收银台旁的冲动消费区都卖不动了。厂商在存量市场里挣扎,想用提价保住利润,可这能持久吗? 我倒觉得,与其硬扛着涨价,不如想想怎么让产品重新被需要。就像手机从通讯工具变成生活必需品,避孕套能不能跳出单一功能?身边已经有人拿它当手机防水套、旅行分装瓶用了。这虽是玩笑,却暗示着破局方向——当一样东西可被替代,它的价值就需要重新寻找。 消费者不是舍不得花钱,而是反感“被迫接受”。当涨价脱离了实际需求,再小的金额也会让人抵触。毕竟,谁愿意为不需要的东西多付钱呢?
