这周和一个千亿级别的公司高管聊，他提到今年公司改革全面转向经理人模式。主要还是因为创始人实在年龄太大，都有帕金森症状了，不得不退位，而下一代又没有足够强的管理能力。这好像是目前许多中国大型企业和创一代所面临的问题。一方面是创一代真的太苦了，到七八十岁都很难停下来，停下来也不知道要做什么，人生目标都和企业挂钩，最后其实也没时间享受胜利果实。另外一方面如何让企业继续成为百年老店，并永续经营下去？到底交接给职业经理人还是自己能力没那么强的二代？确实是非常头疼的问题。