当初乌克兰将我们收购的马达西奇公司收归国有，我们居然没有采取任何有力反制，这也间接鼓励了一些西方列强对中资虎视眈眈，存觊觎之心，荷兰只是第二个尝试抢劫者，如果这次再不将他打痛冶服，杀鸡儆猴，那么中国在海外几万亿的资产将血本无归。   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！   中国企业出海这些年，踩过的坑可真不少，原本谈好的买卖，签好的合同，转眼就能变成一张废纸，乌克兰和荷兰接连上演的两出戏，把这个残酷现实摆在了所有人面前。   2016年，中国企业看中了乌克兰的马达西奇公司，这家老牌航空发动机厂因为俄乌关系恶化丢了大半订单，眼看要破产，中方出手买下56%股权,还承诺投资升级生产线，本该是救命恩人。   谁知道美国一施压，乌克兰政府立马翻脸，2021年直接下令把公司国有化，中方投进去的真金白银全打了水漂，虽然跑去国际仲裁法院告状索赔45亿美元，但官司打到现在也没个结果，钱没要回来，资产先没了。   当时中国的反应相对克制，主要靠外交抗议和法律途径维权，这种温和做法虽然占据道义高地，但实际效果有限，更糟糕的是，这给别的国家传递了一个危险信号，好像中国企业的海外资产可以随便动。   果然，2025年荷兰照葫芦画瓢来了一遍，闻泰科技2019年花340亿收购的安世半导体，是全球芯片行业的重要玩家，美国9月刚出新规限制，荷兰10月就借口国家安全冻结了安世的全部资产。   这次中国的反击完全变了样，商务部立刻出手，限制安世中国工厂向外出口芯片组件，要知道安世七成以上的生产线都在中国，这一招直接卡住了它的脖子。   紧接着稀土管理新规一出台，荷兰半导体巨头阿斯麦就傻眼了，光刻机生产离不开中国的稀土材料，没了这些原料，再先进的设备也是摆设，欧洲汽车厂更是炸了锅，芯片断供让生产线直接停摆。   德国车企急得跳脚，订单延误成本飙升，电话把荷兰政府都打爆了，这套组合拳打下来，荷兰政府态度马上软了，主动回到谈判桌。   从马达西奇到安世半导体，这中间不过几年时间，中国应对海外资产被抢的手段已经完全不同，过去只会依靠法律仲裁，虽然站得住脚但太慢，等官司打完资产早凉了。   现在的打法是法律和经济双管齐下，法律程序该走还得走，这是占据道义制高点的基础，但同时不会傻等，直接用经济手段让对方感到疼，倒逼他们回到谈判桌。   这背后反映的是实力的变化，中国现在手里攥着稀土资源，掌握着庞大市场，在全球供应链中占据关键位置，这些都是可以随时打出去的硬牌，不是光靠嘴说说就能吓唬人的。   更重要的是通过荷兰这个案例传递信号，中国海外有2.8万亿美元资产，4.6万家企业分布全球各地，如果不杀鸡儆猴立个规矩，今天你抢明天他拿，这些资产真可能血本无归。   所以安世这一仗必须打得漂亮，让那些蠢蠢欲动的国家看清楚后果，想动中国企业的资产，先掂量掂量自己能不能承受反击带来的损失，这才是最有效的威慑。   当然这也暴露出中国企业海外投资的短板，很多公司出去只想着做生意赚钱，对政治风险预判严重不足，以为签了合同遵守当地法律就万事大吉，结果一遇到政治干预就傻眼。   现在的国际环境早就变了，海外投资不只是经济行为，背后牵扯着复杂的地缘政治博弈，企业光懂技术懂市场不够，还得懂法律懂政治，有完整的风险防控体系。   这需要企业和国家形成合力，企业层面要建立法律评估机制，提前研究目标国的政策走向和政治环境，国家层面通过外交渠道和贸易协定提供保护，在关键时刻敢于出手反制。   说到底，中国企业走出去已经进入新阶段，不是简单的市场开拓，而是全方位的规则博弈，资本技术法律政治，哪一环都不能缺，综合实力才是硬道理。   这条路注定不好走，但必须走下去，马达西奇的教训已经够深刻，安世半导体的反击打出了新气象，未来还会遇到各种挑战，关键是别再让人觉得中国企业好欺负，该出手时就得出手。   信息来源：乌克兰强行将马达西奇公司国有化，中国投资者损失惨重—军情观察 2021-03-25 16:53