【如何破解民企“富不过三代”难题 ——《财经》杂志专稿解析民企的代际传承问题】　　（ 《财经》杂志 2025年12月01日 19:14 ）　　文｜《财经》研究员 樊朔 郭丽琴 记者 鲁伟　　从娃哈哈集团创始人宗庆后的遗产纠纷，到家族内斗持续数年后的杉杉集团陷入破产重整，多家知名民营企业的代际传承引发巨大争议和关注。　　中国民企经过40多年的发展，正在经历历史上规模最大的一波代际传承浪潮，一代企业家在短时间内集中面临交班的挑战，而且绝大部分是第一次交接班。从娃哈哈和杉杉等事件可以看出，不少民营企业尚未对此做好准备。　　中国民营经济研究会发布的数据显示，中国民企中80%以上为家族企业。而今，上世纪八九十年代引领中国经济高速增长的第一代民企创始人集中到了退休年龄。　　以上市民企为例，截至2024年4月，58%的公司董事长出生于上世纪60年代或更早，年龄超过65岁。这意味着，传承问题将从“可选项”逐步变成“必选项”。 　　有报告显示，在未来的10年内，预计将会有超过20万亿元的财富转移到下一代手中；未来20年内，这个数字会达到45万亿元；30年内，财富传承总额将达到79万亿元。　　需要认识到，民企的代际传承挑战并非中国所独有，一些国家的家族企业发展史已超过200年，仍普遍面临“富不过三代”的难题。而中国把西方企业上百年的发展历程压缩到40多年，出现各种问题也在情理之中。　　同时，民企的代际传承问题也需要引起足够的重视，这不但是企业家的“家事”，也是关系社会经济发展的“国事”，还涉及投资者利益乃至公众利益。　　民企的代际传承并非简单地一次性“交钥匙”，其本质是企业家精神、经营理念与制度文明的传递与延续。因此，未来需要结合中国实际，借鉴国际经验，完善接班人培养、做好传承计划、创新公司与家族治理、完善政策支持与资源供给——只有多方协同，才能让民企顺利跨越代际，从“家业传续”迈向“基业长青”。　　 * 原文约7500字，由“民企传承的主要形式”、“民企传承中可能存在的问题”和“多方协同，助力民企基业长青”三部分内容组成；请点击链接阅读全文：网页链接