果然， 李嘉诚再次出手了！ 香港大火尾幕，李嘉诚要把屈臣氏卖给香港和伦敦，屈臣氏将于2026年上半年在香港与英国上市，计划募资20亿美元。 这则消息并非偶然的资本冲动，而是长和系深思熟虑的战略布局。97岁的李嘉诚依然保持着敏锐的商业嗅觉，每一步动作都牵动着全球资本市场的神经。 屈臣氏的根基早已扎进历史长河，1828年从广东大药房起步，如今在31个市场拥有近1.7万家门店，1.75亿忠诚会员见证着这个品牌的成长。 2025年上半年，屈臣氏交出了988.4亿港元的营收成绩单，同比增长8%，79.74亿港元的EBITDA更是实现12%的增幅，展现出强大的经营韧性。 亮眼数据背后藏着区域发展的失衡。欧洲市场贡献超六成营收，东欧地区收益激增12%，而中国区却同比下滑3%，成为全球唯一负增长的市场。 中国市场的困境直观体现在门店数量上，2025年上半年净关闭145家门店，总数降至3630家，四年间收入近乎腰斩，转型迫在眉睫。 双重上市的选择暗藏巧思。香港作为连接内地与全球的金融枢纽，零售企业平均市盈率达26倍，能为屈臣氏带来更高估值溢价。 伦敦上市则聚焦欧洲业务深耕，这里有屈臣氏超1500家门店，贡献欧洲市场42%的营收，挂牌后将提升品牌在当地的认可度。 20亿美元募资将成为屈臣氏转型的“弹药库”，计划加大数字化投入，三年内让中国市场线上营收占比提升至30%，引进更多新锐品牌。 长和系的财务状况为这次上市提供了现实注脚，2024年末集团债务总额达2590.59亿港元，现金储备不足1300亿港元，亟需优质资产变现缓解压力。 上市能让屈臣氏的价值重估。此前在长和体系中市盈率仅12倍，独立后有望向行业25-28倍的水平靠拢，估值或从1200亿港元提升至1800亿港元。 屈臣氏已启动自救行动，“幕后店”从2024年底的131家增至394家，专注线上订单配送，500家新店中近半数将布局三线及以下城市。 这场资本运作展现了传统企业应对时代变革的智慧。百年品牌不固守过往荣光，通过上市引入新动能，为行业树立了转型标杆。 资本市场对此次上市充满期待，2025年前10个月港股新股融资达2160亿港元，消费赛道迎来价值重估窗口期，屈臣氏恰逢其时。 双重上市模式更能对冲风险，在全球经济不确定性增加的背景下，亚洲与欧洲市场的互补的能为企业发展保驾护航。 李嘉诚的商业哲学始终围绕着“稳健”与“应变”，剥离非核心资产、聚焦高回报主业，这一思路让其商业帝国穿越了多次市场周期。 屈臣氏的上市之路，不仅是一家企业的突围，更是零售行业适应消费升级的缩影，传统与创新的碰撞终将催生新的发展机遇。你觉得中国应该如何应对日本的挑衅 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
评论列表