金龙鱼这事真是越想越吓人！ 前几天才弄明白，超市里好多常见的油，根本是一家公司的！ 金龙鱼的调和油、胡姬花的花生油、欧丽薇兰的橄榄油，看着是不同品牌。 你以为货比三家能挑到性价比，殊不知手指划过的货架，早被同一个资本版图圈住。这些看似竞争的品牌，背后都站着益海嘉里，一家掌控食用油半壁江山的巨头。 去查了下数据，益海嘉里在国内食用油市场的占有率常年稳定在35%以上，高端橄榄油领域更是拿下近40%份额，相当于每两瓶高端油就有一瓶是它家的。 咱们逛超市时纠结的品牌差异，可能只是厂家设计的营销陷阱。包装不同、名字各异，核心供应链却高度重合，所谓的“特色配方”大多是换汤不换药。 更让人揪心的是定价权，当市场被少数企业主导，涨价就成了大概率事件。近五年国内食用油均价上涨23%，而原材料成本涨幅仅15%，中间的差价全进了资本口袋。 很多人觉得买油是小事，却没意识到日常消费早已被隐形垄断。从大米到面粉，从调味品到零食，益海嘉里的触手早已延伸到餐桌的各个角落。 你以为选胡姬花是支持传统花生油品牌，其实它早在上世纪90年代就被益海嘉里收购，如今只是巨头旗下的“怀旧情怀牌”。 欧丽薇兰打着“意大利进口”的旗号，实际大部分原料在国内分装，溢价却比同类产品高30%，收割的全是信任进口品牌的消费者。 这种“多品牌围剿”的套路，在快消行业屡见不鲜。通过收购、孵化不同定位的品牌，形成市场闭环，让消费者无论怎么选，都逃不出资本的手掌心。 更可怕的是垄断对行业创新的扼杀，当巨头掌握话语权，中小油企很难获得生存空间，那些真正有特色的地方油种，正在逐渐消失。 咱们普通消费者能做的，就是擦亮眼睛看配料表，而非被品牌故事洗脑。同时也期待监管层面能加强反垄断力度，让市场回归良性竞争。 垄断从来都不是小事，它关系到每个人的菜篮子，关系到市场的公平与活力。当我们的选择权被悄悄剥夺，看似自由的消费背后，其实早已没了真正的选择。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
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